公司会议出勤管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项决策和工作的顺利实施，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度旨在规范公司会议出勤行为，明确出勤要求，提高会议质量，促进公司和谐发展。

第二章会议分类及召开

第四条公司会议分为以下几类：

1.公司全体大会：由公司总经理主持，全体员工参加，主要讨论公司重大决策、战略规划等。

2.部门会议：由部门负责人主持，本部门全体员工参加，主要讨论部门工作计划、业务进展等。

3.项目会议：由项目负责人主持，项目组成员参加，主要讨论项目进度、问题解决等。

4.专业培训会议：由人力资源部或相关部门组织，针对特定技能或知识进行培训。

5.临时会议：根据工作需要，由相关部门或负责人临时召集的会议。

第五条会议召开前，由相关部门或负责人向人力资源部提出申请，经批准后方可召开。

第六条会议召开时，主持人应提前通知参会人员，明确会议时间、地点、议程等。

第三章出勤要求

第七条参会人员应按照会议通知要求，按时参加公司会议。

第八条参会人员应提前10分钟到达会场，做好会前准备工作。

第九条参会人员应着装得体，保持会场秩序，不得随意走动、大声喧哗。

第十条参会人员应携带笔记本和笔，做好会议记录。

第十一条参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，提出建设性意见。

第十二条参会人员因特殊情况无法参加，应提前向主持人请假，并说明原因。

第四章出勤考核

第十三条公司对员工会议出勤情况进行考核，考核结果纳入员工绩效考核体系。

第十四条考核内容包括：

1.出勤率：按实际参会次数与应参会次数的比例计算。

2.迟到、早退次数：迟到、早退超过5分钟视为迟到，迟到、早退超过10分钟视为早退。

3.请假次数：因特殊情况请假，需提前办理请假手续。

4.会议纪律：遵守会议纪律，积极参与讨论。

第十五条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第五章奖惩措施

第十六条对出勤率优秀、会议纪律良好的员工，给予一定的物质奖励或精神鼓励。

第十七条对出勤率不合格、会议纪律差的员工，进行批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚。

第十八条对无故缺席会议或迟到、早退次数过多的员工，给予警告、记过等处分。

第六章附则

第十九条本制度由人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公会议研究决定。

第二十二条本制度如有修改，经公司总经理办公会议批准后，重新发布实施。

附录：会议出勤考核表

|员工姓名|部门|职位|出勤率|迟到次数|早退次数|请假次数|会议纪律|考核结果|

|--------|----|----|------|--------|--------|--------|--------|--------|

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注：出勤率=（实际参会次数/应参会次数）×100%

迟到次数：迟到超过5分钟为1次

早退次数：早退超过10分钟为1次

请假次数：按实际请假次数计算

会议纪律：根据实际情况进行评价

考核结果：根据考核标准进行评定

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项决策的顺利实施，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。

第三条本制度旨在规范公司会议出勤行为，提高会议质量，保障会议效果，营造良好的会议氛围。

第二章会议类型及召开条件

第四条公司会议分为以下类型：

1.公司级会议：包括公司全体员工大会、公司领导层会议、部门经理会议等。

2.部门级会议：包括部门全体员工会议、部门经理会议等。

3.项目级会议：针对特定项目召开的项目会议。

4.专题会议：针对特定议题召开的会议。

第五条会议召开条件：

1.有明确的会议议题和议程；

2.有足够的参会人员，确保会议效果；

3.有合适的会议时间和地点；

4.有必要的