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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
葵花药业关彦斌的用人之道“人”心
“人”术
葵花药业作为一家国内知名的制药企业，其董事长关彦斌
一直以来都注重并重视企业的用人之道，重视人才的培养与发
展。关彦斌的用人之道可以说是以“人”为本，充分发扬“人”心、
“人”术，从而为葵花药业的发展做出了重要贡献。
“人”心：开放式管理，为员工提供全面的发展机会
关彦斌十分重视员工的心理状态，他在企业管理过程中，
始终把员工的情感和需求放在心中。在葵花药业中，关彦斌采
取开放式管理，为员工提供了畅所欲言的机会，让他们能够充
分表达自己的想法和意见，促进企业内部的良性沟通。同时，
他也十分注重员工的发展，鼓励员工不断学习、进修、提高自
身素质，提供广阔的职业发展通道和多元化的培训机会，激励
员工发挥自己的能力和潜力，不断创造价值。
“人”术：宏观谋略，注重企业文化建设
关彦斌在公司经营中也注重“人”术的运用，注重企业文化
的建设，以此来提高企业的凝聚力和执行力。他通过精准的战
略规划和德才兼备的人才队伍建设，实现企业高速发展和稳定
运营。关彦斌注重激励制度的建立，积极为员工提供物质和精
神上的奖励，不断提高员工的积极性、创造性和责任心，使企
业在竞争中始终保持优势。
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
“人”绩：专业化管理，建立学习型组织
关彦斌始终坚持科学化管理，通过建立专业化制度、规范
化流程和标准化管理，提高企业的效率和效益。在人才引进方
面，他注重寻找专业人才和行业经验，让企业内部具备实力强
劲的专业团队，并且通过建立学习型组织，不断为员工提供新
的学习和成长机会。这样的用人之道，不仅能够提高公司员工
的素质和能力，也可以让企业始终在市场竞争中处于优势位置，
创造更高的经济效益和社会效益。
总之，关彦斌的用人之道是一种包含心理、文化和技术的
综合体，注重员工的心理状态和职业发展，注重企业的文化建
设和管理体系，同时也注重科学化管理以及实现专业团队的培
养，通过这样多方位的投入，为企业的持续发展和成长打下了
坚实的基础。相信在关彦斌的带领下，葵花药业在未来也会持
续创新、持续发展。
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