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第1篇
一、前言
随着医疗行业的快速发展,医院药房作为医疗机构的重要组成部分,其管理水平直接影响到医疗质量和患者满意度。为了提高医院药房的管理水平,确保药品供应安全、合理、高效,本方案旨在为医院药房提供全面的管理咨询,以提升药房的整体运营效率和服务质量。
二、医院药房管理现状分析
1.药品采购管理
(1)采购流程不规范:部分医院药房在药品采购过程中,缺乏规范的采购流程,导致采购过程混乱,采购效率低下。
(2)采购成本控制不力:部分医院药房在采购过程中,对药品价格缺乏有效控制,导致采购成本过高。
(3)采购渠道单一:部分医院药房依赖单一供应商,缺乏对供应商的评估和选择,导致药品质量难以保证。
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