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国有企业全生命周期资产管理办法

一、资产规划管理

资产规划是全生命周期管理的起点，需以企业战略目标为导向，结合业务发展需求、资产现状及成本效益分析，科学制定年度及中长期资产配置计划。

（一）需求论证

各使用部门应于每年10月底前，根据下一年度业务计划，提出资产需求申请。申请需包含资产名称、用途、技术参数、数量、预计使用周期及替代方案（如升级现有资产的可行性）等内容。资产管理部门联合技术部门对需求的必要性、技术可行性进行初审，重点核查是否存在重复购置、超标准配置或可通过内部调剂满足需求的情况。

（二）预算编制与审批

财务部门需对初审通过的资产需求进行经济性评估，测算购置