2023年高级人力资源管理师5月至11月简答、综合分析、综合评审题真题及答案 (一).pdfVIP

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2023年高级人力资源管理师5月至11月简答、综合分析、综合评审题真题及答案 (一).pdf

2023年11月一级企业人力姿源管理师真题

卷二:专业能力

一、简答题:

1.咨:企业集团的治理构造是哪些机构构成的?(4分)

企业法人治理构造包括:股东大会、董事会、监事会和经理班子机构

分别承担哪些职责?

(1)从管理权限的角度说:4(分)

①股东大会

a.股东大会是通过企业内部设置时可以自主体现意愿的企业最高权力机构;

b,是对企业的经营管理和股东利益进行议决的企业最高权力机构。

c.保留重大方针、政策制定权。

②董事会

(董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构,是企业常设权力机构和经营管理决策的领导机构,是企

业治理构造的中枢和管理权力中心。)

董事会作为企业产权与治理的主体,

a.对外是企业的代表和权力象征,

b.对内是企业的决策者和指挥者。

c.董事会决定企业的一切重大问题,包括执行机构的人员聘任和设置。

③经理班子

经理班子是高层经理人员(包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师)构成的企业执行

机构。

经理受聘于董事会,在董事会授权H勺范围内拥有:

a.对企业事务的管理权,

b.负责平常经营活动。

在现代经济生活中,董事会的重要职能已经从过去的常规管理转为战略决策和监督作用

④监事会

监事会是企业经营管理活动的监督机构,直接对股东或股东大会负责。

■财务上的检查审核权,

•对董事会或经理人员的业务执行状况与否得当也拥有检查权。

•有权对董事会组员和经理人员实行监督,对损害企业利益的玩忽职守者有权提出撤职意见。

(2)从健全体制的角度说:4(分)

①股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分派的制度安排;

•股东(重要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排;

③对经理人员的鼓励和约束机制的设计及实行措施;

出现危机时,法人股东的)行为方式。

2、答:《劳动争议调解仲裁法》有关劳动争议处理制度的部分新规定

(一)《劳动争议调解仲裁法》的程序性与公法性(2分)

(二)《劳动争议调解仲裁法》的任务(2分)

《劳动争议调解仲裁法》的重要任务是:第一,公正及时处理劳动争议,保护当事人合法权益;第二,

增进劳动关系友好稳定。

(三)《劳动争议调解仲裁法》有关劳动争议处理新的制度设计

1.强化了劳动争议调解程序。(2分)

2.《劳动争议调解仲裁法》规定部分案件实行有条件的一裁终局”制度。(2分)

3.《劳动争议调解仲裁法》对申请劳动争议仲裁时效期间作了更为科学的规定。按《企业劳动争议处

理条例》的规定,劳动争议当事人应当自劳动争议发生之日起60日内【现延长至一年】向劳动争议仲

裁委员会提出书面申请。

该法第二十七条规定:劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。(2分)

4.缩短了劳动争议仲裁审理期限,并明确了先行裁决的条件。(2分)

5.合理分派举证责任。遵照谁主张、谁举证的原则;反应从属性关系的争议事项,实行谁决

定、谁举证的原则。(2分)

6.减轻了当事人的经济承担。《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议仲裁不收费。劳动争议仲裁委员

会经费由财政予以保障。P425(2分)

二、综合分析题1.(1)答:

应当从员工的角度出发,对如下五个常见变量进行测量和分析:

①员工工作满意度;

②员工对其在企业内未来发展的预期和评价;

③员工对企业外其他工作机会的预期和评价;

④非工作影响原因及其对工作行为的影响;

⑤员工流动的行为倾向。

(2)答:①企业工作条件和环境方面的原因;如工作时间、轮班制度、工作场所环境条件等;

②员工家庭生活方面的影响原因,如带薪假期、子女教育、上下班交通、照顾子女、家庭组员生病等;

③员工个人发展方面的影响原因,如找到更适合自己的新岗位或更好的发展机会,自己决定重新创业

等;

④其他影响员工流动原因,如企业违反劳动法规,员工试用期不符合规定等。

2.(1)在进行正式面试之前,人力资源要做好哪些工作?(10分)

答:预备性面试重要应关注如下五个方面的问题:

第一,对简

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