关键工程专项项目建设的前期阶段.doc

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工程建设前期工作流程

工程建设前期工作(内部)流程

一、项目前期科办理项目立项、项目选址、土地预审、环境影响评价、规划方案核准、工程勘察与设计、获得规划许可,委托招标代理,编制概预算、工程量清单、招标文献和施工(监理)合同,获得资金证明,进行工程招投标,签定施工(监理)合同,获得施工许可,办理质量监督手续。

二、局领导拟定项目建设主管科室和现场主管人员。建设主管科室进行现场踏勘、拟定征地拆迁范畴及内容,审查施工图设计,提出修改意见。其她科室对施工图审查,提出意见。与设计单位交流修改意见。建设主管科室对概预算、工程量清单、招标文献、施工(监理)合同进行审核,提出意见。其她科室审核,提出意见。与招

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