工程部成本合约部采购部管理制度.doc

工程部、成本合约部、采购部管理制度

总则

为适应公司发展、推行本部门管理的制度化、标准化建设，结合我部的实际情况，制定本部管理制度。本部门的员工必须遵照执行。

遵纪守法，遵守公司及本部门的各项规章制度，和规程。

工程部在公司领导班子领导下，负责做好工程管理的全面工作。对建设实行工程招标、合约签订、材料采购、进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工管理、合约管理、信息管理及工程协调工作。

爱岗敬业、切实做好各自的岗位工作和组织安排的临时任务，履行好自己的职责。不做与本岗位职责和工作任务无关的事情。

互相支持、互相关心、精诚团结、合作共事。注重团队精神，积极参与公司和部门组织的各项有益