企业战略管理（202306）国家开放大学题库国家开放大学题库.docxVIP

企业战略管理

1.企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权和声誉等属于（B）。

A.有形资源

B.无形资源

C.储备资源

D.隐性资源

2.人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会。另一方面是因为人力资源是一种（C）。

A.无形资源

B.决定性资源

C.能动资源

D.无价资源

3.为了使公司建立起长期竞争优势，必须将各种资源组合起来，形成有组织的（C）。

A.资产

B.核心资源

C.能力

D.核心竞争力

4.在一个组织内部经过整合后的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能是（B）。

A.竞争力

B.核心竞争力

C.竞争优势

D.协同效应

5.核心竞争力应该有助于公司进入不同的市场，成为公司扩大经营的能力基础。这是核心竞争力的（C）

A.价值性

B.难以模仿性

C.延展性

D.稀缺性

6.能力建设的路径依赖性、竞争优势来源的模糊性、资源间具有互补性能够提高核心竞争力的（B）

A.价值性

B.难以模仿性

C.延展性

D.稀缺性

7.企业具备的核心竞争力与内外界环境不相适应，而核心竞争力又表现出很难改变的路径依赖特征，进而形成阻碍核心竞争力作为企业持续竞争优势源泉的惯性系统，这是指（A）

A.核心刚度

B.核心优势

C.路径依赖

D.创新障碍

8.企业所有不同且相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的动态过程，这就是企业的（A）

A.价值链

B.经营活动

C.核心竞争力

D.核心资源

9.在价值链分析中，人力资源管理、技术开发和采购活动属于（B）。

A.基本活动

B.辅助活动

C.创新活动

D.战略活动

10.价值链在宏观方面的拓展可以使分析人员将价值链扩展到整个（B）。

A.上下游企业

B.价值链系统

C.整个产业

D.剩余价值

12.指战略可以表现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段，即无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。这种描述是把战略定义为一种（B）。

A.计划

B.模式

C.定位

D.观念

13.战略管理过程的起点是确定（D）。

A.公司战略

B.业务层战略

C.外部环境分析

D.使命与愿景

14.外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的（B）。

A.优势与劣势

B.机会与威胁

C.产品与市场

D.合作与竞争伙伴

15.由于战略管理过程是一个动态发展的过程，企业进行战略变革就是为了取得或保持（B）。

A.战略调整

B.竞争优势

C.战略主动权

D.核心竞争力

16.在企业战略的不同层次中，最高层次的战略是（A）。

A.网络层战略

B.公司层战略

C.业务层战略

D.职能层战略

17.公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高（B）。

A.决策

B.行动纲领

C.目标

D.使命

18.业务层战略主要包括基本竞争战略和（C）。

A.协同竞争战略

B.聚集竞争战略

C.竞争位势战略

D.基本合作战略

19.战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，(C)是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。

A.计划

B.模式

C.计策

D.行动

20.战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，这种对战略的认识是（D）。

A.计划

B.模式

C.计策

D.观念

21.将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容，实际上就是对企业内外部环境中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果，其中该做表示了外部环境给企业带来的（C）。

A.机会

B.偏好

C.约束

D.魄力

22.企业愿景由核心理念和（D）组成。

A.核心业务

B.社会责任

C.经营哲学

D.未来展望

23.确定业务优先顺序、制定战略、拟订计划和分配工作的基础是（C）。

A.企业愿景

B.战略目标

C.企业使命

D.环境分析

24.设计管理工作岗位和进一步设计管理组织结构的起点是（C）。

A.企业愿景

B.战略目标

C.企业使命

D.环境分析

25.作为将一个企业与相似的其他企业相区别的目标陈述，使命陈述是企业（A）的宣言。

A.存在理由

B.价值观

C.业务范围

D.战略目标

26.好的使命表述首先应体现（A）。

A.顾客的期望

B.产品