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工厂副班长考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种工具常用于维修设备？

A.扳手

B.剪刀

C.扫帚

D.锤子

2.安全生产的方针是？

A.安全第一，生产第二

B.生产第一，安全第二

C.安全和生产并重

D.安全为主，生产为辅

3.产品质量主要取决于？

A.设备先进程度

B.员工操作水平

C.原材料好坏

D.生产环境优劣

4.团队合作中最重要的是？

A.个人能力

B.沟通协作

C.竞争意识

D.领导权威

5.设备定期维护的目的是？

A.延长使用寿命

B.增加产量

C.降低成本

D.提高效率

6.5S管理中“整顿”的含义是？

A.将物品摆放整齐

B.清理不必要物品

C.明确标识物品

D.维持整理成果

7.生产计划的核心是？

A.产量目标

B.质量标准

C.交货期

D.成本控制

8.员工培训主要是为了？

A.提高技能

B.增加工资

C.晋升职位

D.丰富经验

9.现场管理的重点是？

A.人员管理

B.设备管理

C.环境管理

D.物料管理

10.解决问题首先要？

A.分析原因

B.提出方案

C.确定目标

D.实施措施

答案：1.A2.A3.B4.B5.A6.C7.C8.A9.C10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.安全生产包括哪些方面？

A.人员安全

B.设备安全

C.环境安全

D.信息安全

2.提高产品质量的方法有？

A.加强质量检验

B.优化生产流程

C.提升员工素质

D.增加设备投入

3.团队成员应具备的素质有？

A.责任心

B.沟通能力

C.创新精神

D.执行力

4.设备管理包含？

A.日常维护

B.故障维修

C.定期保养

D.报废处理

5.5S管理包括？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

6.生产现场常见的浪费有？

A.库存浪费

B.动作浪费

C.等待浪费

D.加工浪费

7.制定生产计划需考虑？

A.订单数量

B.设备产能

C.人员配置

D.原材料供应

8.员工激励的方式有？

A.物质奖励

B.精神鼓励

C.晋升机会

D.培训机会

9.现场6S管理的作用是？

A.提高工作效率

B.保证产品质量

C.降低成本

D.确保安全生产

10.解决生产问题的原则有？

A.快速有效

B.标本兼治

C.全员参与

D.持续改进

答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.安全生产只需要关注员工操作安全。（）

2.产品质量是生产出来的，不是检验出来的。（）

3.团队中个人能力越强越好。（）

4.设备只要能正常运行就不用维护。（）

5.5S管理中清扫就是打扫卫生。（）

6.生产计划一旦制定就不能更改。（）

7.员工培训对提高工作效率没有帮助。（）

8.现场管理只针对生产区域。（）

9.解决问题可以不考虑成本。（）

10.团队合作就是听从领导安排。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述如何提高团队执行力？

明确目标，合理分工，加强沟通协作，建立有效监督机制，及时解决问题，注重员工培训提升能力。

2.怎样做好设备的日常维护？

制定维护计划，定期巡检，及时清理、润滑、紧固，做好运行记录。

3.说明5S管理中清洁的要点？

将整理、整顿、清扫进行到底且维持其成果，制定标准并严格执行。

4.如何确保生产现场的物料管理？

分类存放，标识清晰，做好出入库记录，控制库存数量，防止物料浪费和丢失。

讨论题（总4题，每题5分）

1.谈谈如何提升员工的工作积极性？

可从合理激励、关注需求、营造氛围、提供发展空间等方面讨论，如给予物质奖励、认可员工成绩等。

2.怎样在生产中有效控制成本？

从优化流程、降低浪费、合理采购、提高设备利用率等方面交流，如减少不必要工序。

3.说说如何加强生产现场的安全管理？

从完善制度、加强培训、排查隐患、规范操作等方面探讨，如定期开展安全培训。

4.如何提高产品质量稳定性？

从强化质量意识、严格过程控制、优化工艺、加强检验等方面讨论，如增加抽检频次。