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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
护士长进修个人学习总结
进修一般指已工作的人为提高自己的政治、业务水平而进一步学
习。下面是小编整理的护士长进修个人学习总结,欢迎参考。护
士长进修个人学习总结1
8月8日至19日我有幸参加了省护理学会举办的“三级医院护
士长岗位”培训班。本次培训班学员均来自江苏省的三级医院,为期
12天的理论与临床实践的培训使我受益匪浅。
本次培训班学习内容有:《管理学概论与医院管理实践》、《护士
长领导方法、执行力、团队建设》《等级医院评审标准实施细则》、《护
理管理与质量持续改进》《质量改善与品管圈的应用》《年轻护士临床
实际工作能力的培养与考核》《绩效考核管理的实施与体会》等等多
方面的知识。
作为一名新上岗的病区护士长,我对于“护士长”这个岗位的要
求以及如何才能做一名格的护士长,心里确实没底。而这样的护士长
培训班学习对于我来说就是一场及时雨,使我进一步认识了自己的工
作性质和明确了自己所承担的责任和义务。现将我的体会汇报如下:
1、如何进行管理工作
通过这次培训,我了解到“管理”是一门科学,是一门艺术,而
不是我原来认为的简单的“人管理人”、“凭经验管理”等等,现代管
理更注重“制度管理人”、“管少理多”,要“因地、因时、因人而管”
等,一定要以科学的理论、方法为依据,在对人的管理上只有建立科
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
学的管理制度才能保证职工各就各位、各守其职从而实现工作目标。
管理者则依据这些科学的制度、常规、流程等来对下属工作进行调控、
管理。另外在工作中要注意管理的艺术,要做到“公平、公正、多用
正性激励机制,人性化管理”等。还要不断完善个人学识和修养,做
到勇于负责,善于用人,乐于助人,提升个人魅力等。
作为一名管理者一定要有激励、控制情绪、幽默、演讲、倾听等
能力。正如培训课上,南医大刘虹教授所说,对于护士长来说,做好
管理,必须要具备五大核心能力,即“与上级的有效沟通、保证完成
任务、做解决问题的高手、打造高绩效团队、执行力”。刘教授用生
动的事例深入浅出的把这些道理方法传达给我们,确实是我们受益很
多。
最有效能的领导者,从来不是强调自己,而是团队,能对任何人
的多样性有包容力。作为一名护士长,应该像磁铁一样,吸引、带动
科室人员在共同的目标下工作,并取得成绩。
2、如何进行病区的护理质量控制
护理质量主要是指护理工作为病人提供护理技术和生活服务效
果的程度,它不是一个固定的目标,而是持续改进的过程。其管理的
实施主要是:计划、过程、结果、反馈。在护士长如何开展质量控制
方面,鼓楼医院护理部陈湘玉主任的授课使我感受较深,她指出“护
士长人人心中都要有质量标准”,要从结构、过程、结果三个面来评
价衡量,要有科学地分析,找到问题,了解问题的原因,改善方案,
执行,再检查反馈,做到持续改进。这为我以后的工作提供了很好的
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
参考。
3、等级医院评审的要求
以前对等级医院评审的要求及内涵仅仅有了初步的了解,在这次
培训课上,我们进行了等级医院评审的系统学习,了解了细则的项目
分类(基本标准、核心条款、可选项目),江苏细则护理核心条款的
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