苏宁易购物流模式.pptxVIP

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  • 2025-10-18 发布于湖南
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苏宁易购物流模式

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目录

01

苏宁易购概述

02

苏宁物流体系

03

苏宁物流服务

04

苏宁物流合作伙伴

05

苏宁物流的挑战与机遇

06

苏宁物流案例研究

01

苏宁易购概述

发展历程

从家电维修到电器连锁

创业初期

大卖场战略与电商起步

快速扩张

转型升级

线上线下融合,智慧零售

业务范围

线下13000+门店,线上B2C前列

线上线下融合

涵盖家电、电子、百货等品类

综合品类经营

市场定位

全渠道零售

通过配送中心与门店,实现全渠道覆盖服务

线上线下融合

集实体与网购一体,打造综合零售平台

01

02

02

苏宁物流体系

物流网络布局

48城69基地,覆盖广泛

全国仓储网络

即时自提、半日达等满足多样需求

多元化配送服务

智能仓储系统

系统特点

高效智能自动

技术应用

大数据云计算

系统优势

提升物流效益

物流技术创新

采用自动化立体仓库,大数据分析优化库存管理。

智能仓储管理

研发无人配送车、无人机,提高配送效率,降低成本。

无人配送探索

03

苏宁物流服务

服务项目介绍

提供次日达、半日达、门店自提等多样配送方式。

配送服务多样

7*24小时客服,实时跟踪物流信息,解决顾客问题。

专业客服支持

客户体验优化

商品详情页展示预计送达时间,加速决策提升转化。

时效可视化

送货上门安装一体,全面服务提升满意度。

送装一体化

物流时效保障

春节期间正常配送,服务不降级

春节不打烊

依托全国布局,实现快速响应与送达

高效配送网络

04

苏宁物流合作伙伴

供应商合作模式

与制造商直接采购,减少中间环节,降低成本。

直采合作

供应商供货,苏宁销售后结算,降低库存风险。

代销合作

物流外包策略

与专业物流公司合作,降低物流成本,提高配送效率。

第三方物流合作

分担物流风险,使苏宁易购更专注于核心业务的发展。

风险分担与专注核心

合作伙伴案例

打造智慧仓储,提升供应链效率

松下电气合作

银企新模式,三年千亿目标

海尔智家合作

05

苏宁物流的挑战与机遇

行业竞争分析

01

市场地位稳固

苏宁物流知名度高,市场占有率领先,服务网络覆盖全国。

02

技术创新驱动

通过大数据、AI等技术提升运营效率,降低成本,增强竞争力。

应对策略

引入大数据、AI技术,优化物流运营,降低成本。

技术优化升级

01

与供应商建立稳定关系,确保商品稳定供应,优化库存管理。

强化供应链合作

02

未来发展展望

依托科技,提升物流效率与体验,加速数字化供应链转型。

数字化升级

01

强化送装一体服务,拓宽产品线,满足多样化市场需求。

拓宽服务范围

02

06

苏宁物流案例研究

成功案例分享

推广电子发票、包装盒回收等绿色措施,践行环保理念,降低物流对环境的影响。

绿色物流实践

苏宁物流采用自动化立体仓库,实现数字化管理,提高存储和作业效率。

自动化立体仓库

效率提升实例

配送路径优化

智能调度引擎缩短配送距离,降低配送成本22.3%。

动态库存管理

大数据分析优化路由,实现全国“一盘货”管理。

01

02

创新服务模式

创新以旧换新模式,优化消费者家电换新流程。

以旧换新服务

提供24小时配送,满足上班族等群体灵活需求。

夜间配送服务

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