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怎样做好施工现场安全管理工作

今年是我企业“安全管理年”，也是项目现场“标准化建设实施年”，作为一名安全管理工作者，愈加认识到本身安全工作责任重大，任重道远。现在，经过对几个项目标安全检验中发觉，我们项目现场安全管理工作虽有进步但与做得好弟兄单位相比还存在着或多或少差距，怎样才能有效提升项目形象，切实做好安全工作呢？以下是本人在平时安全管理工作中几点体会。

一、安全资料管理

（一）存在问题：

安全资料是施工现场安全管理基础工作之一，也是反应一个项目安全管理水平主要组成部分。现在，各项目标安全资料大多是由现场安全员来做，即使使用广东省统一表格，但许多安全资料却流于形式，甚至现场实物与资料不符，或者只是在表格上签署名字按按手印，没有从根本上重视和规范安全资料。如：1、入场三级教育：在每个工人进场前，必须分工种对每一位职员进行安全教育，把单位安全规章制度和现场危险源对每一位职员讲解，这既是一次安全交底也是一次安全培训，并经过考评合格后才能上岗。所以说，做好三级教育对于预防安全事故发生能收到事半功倍效果。实际上，多数安全员为了应付上级检验，工作省事，让工人在三级教育单上签上名字了事，忽略了安全培训和考评过程。

安全技术交底：这是由项目工程师、安全员、班组长、监理共同到现场参加技术交底，它必须分工种、分施工部位，详细讲述安全生产注意事项、作业现场危险源防范等。有些安全员只是把广东省统表中交底单直接打印后给工人签字就算完成任务了，这种安全交底单千篇一律，交底内容与项目现场不符，交底针对性不强，有些工人甚至还不明白交底单上内容就签字了。我认为，现场安全交底十分主要，接收人（工人）不是签个字就能了事，各级交底人也不能随意署名，必须加以重视，不能马虎对待。

进场设备和洞口临边安全防护验收：往常填写这种验收表，很多安全员只填写两个字“合格”，没有从数据上表明合格在哪些方面?首先设备进场后，我们要对设备年限进行检验，设备是否老化，运转是否正常，声音是否异常等；洞口临边防护栏杆高度是否符合要求，防护栏杆是否坚实牢靠，是否挂安全网和警示标志等，填写这种资料必须亲临现场查看，资料与实物必须相符，填写内容详细真实。同时要有严格验收手续，使用验收合格设备和防护设施，才能真正在施工中起到预防安全隐患作用。

（二）改进方法

由企业组织实施，增加对现场安全员每年不少于2次安全资料培训学习，让安全员有交流学习机会；

把安全资料培训制成光盘，安全员每人一张，利用业余时间学习。

在适当时机可分批次安排安全员去做得好项目观摩学习。

在每年企业举行安全知识竞赛试卷中，增加安全资料考评内容。

做得完善、详实安全资料，给人一个美好第一印象，不去现场就能了解现场安全管理情况。真实安全资料，能在源头上控制安全隐患，这才是成功、规范安全资料。

二、现场安全管理

安全事故绝大多数发生在施工现场，所以我们必须加大安全管理力度，强化安全管理方法，有效控制危险源，才能杜绝各类安全是事故发生。

（一）现场安全管理存在问题

对现场危险源识别和控制方法不到位。现场危险源是依照工程进度和施工环境在不停改变着，我们在动态管理中有时无视了安全隐患事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作被动。

项目安全员配置不够，安全管理人员素质参差不齐。

日常工作中我们不难发觉，很多项目为了节约资金，个别领导对安全工作不够重视，造成安全员缺乏，依摄影关要求项目需要3人只配置2人，要求配置2人只配置1人，有项目还没完工就把安全员调离了，给安全工作带来了隐患。或者为了应付上级检验，在安全检验时到岗，检验结束后安全员也离开了。还有些项目安全员经验不足、技术不精、工作力度不够，造成畏难心理，再加上现在项目施工中人员流动性大，造成了安全管理散漫、安全隐患检验不到位、安全工作被动局面。

安全方法经费落实不到位

安全是硬碰硬，实打实工作，必须有着足够资金投入。安全防护物品要钱购置（如：安全警示标志，安全网、安全帽、安全带及消防器材等等）哪样都要钱投入，安全工作假如过分节约，就会适得其反，“节”出隐患。可实际工作中安全上“节约”还是被不一样程度地表现出来，该添置安全器材、防护用具购置时被打折了，最常见有些分包单位购置安全帽质量不过关，安全网不能防火等，这些在无形中又增加了安全隐患。

安全检验和项目整改方法不到位

依照安全检验制度，项目安全员天天对现场进行安全巡查，项目部、监理每星期检验，工程处每个月安全检验，企业每季度安全检验，再加上安监部门每个月一次跟踪安全检验，每个部门检验都有整改通知单，频繁安全检验确实也促进了安全管理，但有些项目自认为没出安全事故，安全管理外紧内松，致使安全检验变成了走过场，整改回复变成了