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2025年pmp考试真题及答案详解

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是？

A.按时完成

B.满足需求

C.控制成本

D.保证质量

2.项目章程的主要作用是？

A.定义项目范围

B.任命项目经理

C.规划项目进度

D.分配项目资源

3.以下哪个是项目管理知识体系？

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.Agile

D.Scrum

4.项目范围说明书包含？

A.项目目标

B.项目预算

C.项目进度

D.项目团队

5.制定项目进度计划常用的工具是？

A.甘特图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.散点图

6.质量管理的首要目标是？

A.满足标准

B.符合要求

C.持续改进

D.预防缺陷

7.风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.团队建设的关键是？

A.沟通

B.协作

C.激励

D.以上都是

9.项目变更控制的目的是？

A.防止变更

B.控制变更影响

C.加快变更速度

D.增加变更数量

10.项目收尾的主要工作是？

A.验收项目成果

B.总结经验教训

C.解散项目团队

D.以上都是

答案：1.B2.B3.A4.A5.A6.B7.A8.D9.B10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理过程组包括？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目范围管理包括？

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

3.制定项目进度计划的依据有？

A.活动清单

B.活动历时估算

C.资源日历

D.项目章程

4.质量管理工具包括？

A.检查表

B.流程图

C.直方图

D.控制图

5.风险管理应对策略有？

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

6.团队建设阶段包括？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

7.项目沟通管理包括？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.监督沟通

8.项目成本管理包括？

A.规划成本管理

B.成本估算

C.成本预算

D.控制成本

9.项目采购管理包括？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

10.项目干系人包括？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是完成项目任务。（）

2.项目章程是项目的正式授权文件。（）

3.项目范围可以随意变更。（）

4.进度计划一旦确定就不能更改。（）

5.质量控制就是检验产品质量。（）

6.风险只会带来负面影响。（）

7.团队成员越多越好。（）

8.沟通不畅是项目失败的主要原因之一。（）

9.项目成本越低越好。（）

10.项目收尾意味着项目结束。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：包括启动、规划、执行、监控、收尾。启动定义项目开始，规划制定计划，执行完成任务，监控跟踪控制，收尾结束项目。

2.如何进行项目范围管理？

答案：先规划范围管理，再收集需求、定义范围、创建WBS，最后确认范围并控制范围变更。

3.项目进度管理的主要步骤有哪些？

答案：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划、控制进度。

4.质量管理的重要性体现在哪？

答案：确保产品或服务符合要求，满足客户期望，减少缺陷，提升项目整体价值，增强组织竞争力。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何有效管理项目团队冲突？

答案：建立良好沟通机制，明确冲突解决流程，引导成员换位思考，共同寻找解决方案。

2.项目风险管理中如何平衡风险与收益？

答案：识别风险并评估影响与可能性，对高收益高风险的合理应对，如通过减轻等策略降低风险同时争取收益。

3.怎样确保项目沟通的高效性？

答案：明确沟通目标与方式，选择合适渠道，及时反馈，确保信息准确清晰，提高成员沟通意识。

4.项目变更管理中如何评估变更影响？

答案：从进度、成本、质量、范围等方面分析，考虑对相关活动和资源的影响，综合评估后决定是否批准变更。