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国资企业战略规方案
XX国有资产经营公司战略发展规划咨询项目
第1页
在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容
第一阶段(1-6周)内外部环境分析与标杆企业研究
第二阶段(7-13周)战略发展规划与
国有资源整合
第三阶段(14-16周)
集团组织架构与
管控模式设计
第四阶段(17-20周)关键运营保障机制设计
o项目启动会o内部资料收集与汇总o管委会、国资公司中高层访谈o
o项目启动会
o内部资料收集与汇总
o管委会、国资公司中高层访谈
o调研问卷发放、回收与统计分析
o内外部环境分析
o标杆企业研究分析
o国
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