企业投资控制体系建设与实施要点.pdfVIP

（2）投资方案可行性论证。企业应当加强对投资方案的可行性研究，重点对投资目标、规模、

方式、、风险与收益等作出客观评价。

企业根据实际需要，可以委托具备相应资质的专业机构进行可行性研究，独立的可行性研

究报告。

可行性研究需要从投资战略是否符合企业的发展战略、是否有可靠的、能否取得稳定

的投资收益、投资风险是否处于或可承担范围内、投资活动的技术可行性、市场容量与前景等

几个方面进行论证。

（3）投资方案决策。企业应当按照规定的权限和程序对投资项目进行决策。重点投

资方案是否可行、投资项目是否符合投资战略目标和规划、是否具有相应的能力、投入能

否按时收回、预计收益能否实现，以及投资和并购风险是否等。重大投资项目，应当按照规定

的权限和程序实行集体决策或者联签制度。投资方案需要经过有关管理部门的，应当履行相应

的报批程序。投资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应程序。

（4）投资计划编制与。企业应当根据批准的投资方案，与被投资方签订投资合同或协议，

明确出资时间、金额、方式、双方权利义务和违约责任等内容，按规定的权限和程序后履行投

资合同或协议。

（5）投资计划实施。企业应当指定专门机构或人员对投资项目进行管理，关注被投资方

的财务状况、经营成果、现金流量以及投资合同履行情况，发现异常情况，应当及告并妥善处

理。

（6）投资项目的到期处置。对已到期投资项目的处置同样要经过相关流程，妥善处置并

实现企业最大的经济收益。企业应加强投资收回和处置环节的控制，对投资收回、转让、核销等决

策和程序作出明确规定。

企业应重视投资到期本金的回收；转让投资应当由相关机构或人员合理确定转让价格，报

批准部门批准，必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估；核销投资应当取得不能收回投资

的法律文书和相关证明文件；对于到期无法收回的投资，应当建立责任制度。

2.投资业务的控制

企业应根据对被投资方的影响程度，合理确定投资业务适用的政策，建立投资管理台账，

详细记录投资对象、金额、期限、收益等事项，妥善保管投资合同或协议、出资证明等资料。对于

被投资方出现财务状况、市价当期大幅下跌等情形的，企业财会机构应当根据国家统一的

(2)Feasibilitydemonstrationofinvestmentn.Enterprisesshouldstrengthenfeasibilitystudieson

investmentns,focusingonobjectiveevaluationsofinvestmentobjectives,scale,methods,sourcesof

funds,risksandreturns,etc.

Basedonactualneeds,enterprisescanentrustprofessionalinstitutionswithcorresponding

qualificationstoconductfeasibilitystudiesandprovidetfeasibilitystudyreports.

Thefeasibilitystudyneedsto