2025年物资设备部标准化管理工作总结范文(4篇) .pdfVIP

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2025年物资设备部标准化管理工作总结范文(4篇) .pdf

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

物资设备部标准化管理工作总结范文

技改设备物资部工作总结

铁蛋山技改项目部,设备物资部严格执行华冶资源开发有限责任

公司,关于各分公司、直属项目部的设备物资管理规定。现将我部门

____年工作情况作如下汇报:

一、设备管理

在设备管理方面,我部门做了如下工作:

1、建立健全以定期保养结合日常巡检的检修保养体系。定期检修

实行“班检、日检、周检、月检、季检”五级设备保养制度,设备经

理、技术员巡检制度以及项目部每周的设备安全大检查,以上共同构

成了技改项目部的保养检修体系。每台设备都配有相应的设备运行记

录,用来检查记录设备的保养、检修、运行情况。迄今共印发各种设

备运行记录____本,回收存档____本,这些设备的原始记录足以反映

设备的日常保养情况。每月根据设备运行情况,制定设备月﹙季﹚度

检修计划并下发检修通知单,检修完成后由设备技术员对检修结果进

行验收,并填写检修验收单及成本核算。迄今共计划检修设备____台

次,其中l-42/7-____空压机进行大修一次,伞钻中修一次,龙工30f

装载机中修一次。

2、对重要设备如卷扬机、空压机、伞钻、装载机、搅拌机、中心

回转抓岩机实行机台长岗位负责制。做到责任到人,落实责任人为:

卷扬机宁殿--____、刘树军、空压机刘瑞国、伞钻余志云、装载机于

利明、搅拌机曲剑、中心回转抓岩机马志波。

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百学须先立志。——朱熹

3、对重点部位如钢丝绳、吊桶梁、勾头、旋转器、翻矸台、天轮

平台抽调技术骨干实行专人负责定期检查保养。天轮平台、各悬吊钢

丝绳都有专门的检查保养记录,迄今共发放检查记录____本,回收存

档____本。设备技术员、安全员、定期不定期的对检查保养情况进行

检查。

4、进入冬季以来为确保设备正常运转对部分设备齿轮箱、液压系

统采取保暖措施。如稳车电力液压制动器、水泥输送泵齿轮箱采取外

包棉垫的保温措施;空压机冷却水池加盖保温棚;卷扬液压站采取电

热毯包裹增温措施,润滑站加盖暖棚;搅拌站加盖保温棚。

5、项目部定于每周六为设备安全大检查日,对现场发现的问题给

于定人员、定措施的限期整改。

二、物资管理

在物资管理方面,我部门做了如下工作:

1、材料计划管理。工程材料计划是由甲供、自采两部分组成。根

据月施工情况以满足生产需求为宗旨,强化供需衔接,提高计划准确

性加强物资平衡,降低采购成本,压缩库存储备。合理制定采购计

划。在我部管理下,没有因为材料而耽误施工生产,也没有材料原

因,造成成本增加。

2、与甲方业务联系

每月按规定提前与甲方甲供材料事宜,以保证工程供应及时,不

耽误生产。

3、质量控制管理

对进场材料及时进行验收,严把质量关,严禁不合格材料进入工

程实体,并及时和技术质量部门联系,以确保材料质量。

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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

4、仓储发放管理

三、修旧利废

为节省成本,我部提出修旧利废,在我部建议下,经修复能满足

使用的有以下几项:

螺旋式机械千斤顶20t__

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