会议策划执行模板及会议日程安排示例.docVIP

会议策划执行模板及会议日程安排示例.doc

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会议策划执行模板及会议日程安排示例

一、模板适用说明

本模板旨在为企业、机构等各类会议提供标准化策划执行框架,适用于企业内部会议(如年度总结会、项目推进会、部门协调会)、外部会议(如客户洽谈会、行业研讨会、产品发布会)、线上线下混合会议等多种场景。通过规范流程、明确分工,帮助会议组织者高效推进筹备工作,保证会议目标达成,提升参会体验。

二、会议策划执行全流程

(一)前期筹备阶段

核心目标:明确会议定位,完成基础筹备,为顺利执行奠定基础。

1.定义会议核心要素

会议目标:明确会议需解决的问题(如决策项目、同步进度、凝聚共识),例如“确定产品Q3上市方案”“推进跨部门项目落地”。

会议主题:基于目标提炼简洁主题,例如“产品Q3上市策略研讨会”“项目攻坚推进会”。

会议类型:区分决策型、沟通型、汇报型等,匹配后续流程设计。

2.确定会议基本信息

项目

内容说明

示例

时间

避开节假日、重要业务节点,预留签到、茶歇、缓冲时间

2024年X月X日9:00-17:00

地点

线上需明确平台(如腾讯会议、Zoom)及测试要求;线下需考察容量、交通、设施

线下:公司3楼会议室;线上:腾讯会议(会议号X-X-X)

形式

全线下、全线上或线上线下混合(明确线上参与规则)

线下主会场+线上同步直播

规模

预估参会人数(含嘉宾、主讲人、工作人员),匹配场地及物料

50人(线下40人+线上10人)

3.组建筹备团队与分工

根据会议规模成立筹备组,明确核心角色及职责:

总负责人(*经理):统筹全局,决策关键事项,把控进度与预算。

策划组(*主管牵头):制定议程、流程,设计互动环节,对接嘉宾。

执行组(*专员负责):场地布置、设备调试、签到接待、物料管理。

宣传组(*专员负责):邀请函设计、通知发布、会前预热、现场摄影。

后勤组(*助理负责):餐饮安排、住宿交通(如需)、物资采购、费用报销。

4.制定预算与费用管控

费用类别

预估金额(元)

说明

负责人

场地租赁

5,000

会议室租金、设备使用费

*专员

餐饮茶歇

3,000

午餐(50人×50元)、茶歇(2次×30人×100元)

*助理

物料制作

2,000

背景板、议程手册、参会证、文具套装

*专员

嘉宾接待

4,000

交通补贴(2人×500元)、礼品(2人×1,500元)

*主管

应急备用金

1,000

预留突发费用(如设备维修、临时采购)

*经理

合计

15,000

5.拟定参会人员与邀请

参会范围:根据会议目标确定(如决策层、执行层、相关部门、外部嘉宾)。

邀请方式:

内部人员:通过OA系统/邮件发送会议通知,明确时间、地点、需准备的材料;

外部嘉宾:提前7-10天发送正式邀请函(含会议议程、交通指南、联系人信息),电话确认参会意向。

反馈收集:设置参会回执截止时间(如会前3天),统计dietaryrestrictions、特殊需求等信息。

6.场地与物料准备

场地规划:

线下:布置主舞台、签到区、嘉宾席、听众区、茶歇区,检查投影、音响、麦克风、网络等设备;

线上:测试会议平台功能(屏幕共享、录制、互动弹幕),提前发送操作指南给参会者。

物料清单(详见“核心模板示例”部分):包括会议资料(议程、PPT、手册)、物资(签到表、笔、纸)、宣传品(背景板、易拉宝)、应急物品(医药箱、备用麦克风)等。

(二)中期执行阶段

核心目标:保证会议按流程顺利进行,保障参会体验,及时处理突发情况。

1.现场布置与设备调试(会议前1天)

执行组提前到场,按规划布置场地(摆放桌椅、安装背景板、调试灯光音响);

策划组与主持人、主讲人对接,确认流程细节、PPT播放、互动环节设计;

后勤组检查餐饮、物资是否到位,确认茶歇供应时间。

2.签到与接待(会议当天30分钟前)

签到处设置2-3个签到台,发放参会证、会议资料、礼品(如有);

安排专人引导嘉宾、外部人员至指定区域,提供茶水;

线上会议提前15分钟开启会议室,管理员测试参会者入会情况。

3.会议环节把控

开场(9:00-9:10):主持人开场,介绍会议主题、流程、嘉宾,强调纪律(如手机静音、提问规则);

领导致辞/嘉宾发言(9:10-10:00):总负责人或外部嘉宾致辞,控制在30分钟内;

核心议题研讨(10:00-12:00):按议程逐项推进,主持人把控时间,引导讨论,避免偏离主题;

茶歇与自由交流(12:00-13:30):后勤组及时提供餐饮,鼓励参会者互动;

成果汇报/决策(13:30-16:00):各小组汇报进展,总负责人组织投票或决策,形成结论;

总结与收尾(16:00-17:00):主持人总结会议成果,明确后续行动计划(负责人、时间节点),合影留念。

4.突发情况处理

设备故障:提前准备备用设备(如备用麦克风、投影仪),技术人

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