2025年如何提高医院感染管理的执行力 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

如何提高医院感染管理的执行力

医院感染是医疗机构面临的一项严重挑战，它对患者的健康和生命构成威胁，

同时也增加了医疗资源的消耗和经济负担。因此，提高医院感染管理的执行力成

为当今医疗界亟待解决的重要问题之一。随着大健康观念的广泛普及，人们对医

疗管理也提出了更高层面的要求，医院必须要通过多种途径优化管理的执行率，

强化感染管理，从而避免因就医而导致医疗事故的发生，为缓和医患纠纷作出努

力。因此，本文将探讨如何提高医院感染管理的执行力，从而为医疗机构提供指

导和建议，确保感染控制工作的有效实施，以保障医疗服务的质量和安全。

1.制定明确的感染管理政策

医疗机构应制定明确的感染管理政策，并将其纳入医院的质量管理体系中。

这些政策应涵盖感染控制的各个方面，包括手卫生、消毒和无菌操作、废物处理

等，可为医务人员提供明确的指导，确保感染控制工作的一致性和规范性。一方

面，医疗机构要明确感染管理政策的目标，例如降低医院感染率、提高手卫生合

规率等，激励医务人员积极参与感染控制工作，并将其纳入日常实践中。在制定

感染管理政策时，可参考权威的感染控制指南和最佳实践，如世界卫生组织

（WHO）和国家卫生部门的指导文件，能够为其提供科学的依据和实施策略，有

助于制定具体有效的政策内容。另一方面，要明确感染管理政策中各个部门和人

员的责任和职责，以确保每个相关人员了解自己在感染控制中的角色。为有效执

行感染管理政策，医疗机构需要提供必要的支持和资源，从而增强医务人员参与

感染控制工作的积极性。

1.加强员工的教育培训

医疗机构应定期开展感染控制培训和教育活动，提高医务人员对感染控制知

识和技能的了解和掌握。培训内容可以包括感染传播途径、手卫生的正确操作、

个人防护装备的使用等，通过面对面培训、在线培训、病例讨论、模拟操作等不

同形式的培训，可以满足员工的学习需求和学习风格，增强培训效果和接受度。

另外，根据不同岗位和工作职责的需要，可针对性地设计培训内容。例如，医护

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

人员应接受更深入的感染控制知识和技能培训，行政人员和支持人员则需要了解

基本的感染控制原则和操作。通过加强员工培训和教育，医院可以提升员工的感

染控制知识和技能，增强他们的参与度和执行力，这将有助于确保感染管理政策

的有效实施，降低感染风险，提高医疗服务的质量和安全性。

1.建立跨部门合作机制

医院可以通过建立跨部门合作机制实现不同部门间的协作和协调，形成整体

的感染管理力量。为有效提高医院感染管理的执行力，促进感染控制措施的贯彻

和执行，医疗机构应成立跨部门的感染管理委员会，由不同部门的代表组成，包

括医务部门、护理部门、感染控制科、质控部门、行政管理部门等。该委员会负

责协调和指导感染管理工作，促进跨部门合作和沟通，同时指定感染管理协调人

员或团队，负责协调跨部门的合作和沟通，促进信息流动和问题解决，推动感染

管理工作的顺利进行。

4.完善监测与反馈机制

完善监测和反馈机制是提高医院感染管理执行力的重要一环。首先，要确定

医院感染管理的关键指标，如感染率、洗手频率、消毒程序等。这些指标应该与

国家或国际标准相符，并且能够衡量医院感染管理的绩效。其次，建立一个完善

的数据收集系统，定期收集与感染管理相关的数据，包括感染案例数、感染部位、

感染来源等，并对数据进行分析，找出潜在的问题和改进的空间。根据收集的数

据，制作报告并向医务人员和管理层提供及时的反馈，可以是个别或团队层面的，

以帮助了解他们的表现，并识别需要改进的领域。最后，还应建立一个持续监测

和评估