2025年战略管理与人力资源规划的相互关系 .pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

战略管理与人力资源规划的相互关系

第一篇：战略管理与人力资源规划的相互关系

战略管理与人力资源规划的相互关系

摘要：高水平的人力资源管理日益成为企业战略成功的重要保障，

其中人力资源规划也是企业战略管理的重要部分。人力资源规划与企

业战略的相互协调对于企业战略的成功至关重要。本文从人力资源规

划与战略管理的关系出发，着重阐述了基于企业战略的人力资源规划。

关键词人力资源规划；战略管理；人力资源管理

Abstract:ahighlevelofhumanresourcesmanagementis

increasinglybecomingtheimportantguaranteeforthe

enterprisestrategicsuccess,includinghumanresourceplanning

isanimportantpartofenterprisestrategymanagement.Human

resourceplanningandcoordinationofenterprisestrategyfor

enterprisestrategyiscriticaltothesuccessof.Thisarticlefrom

thehumanresourceplanningandstrategicmanagementbased

ontherelationshipbetweenthe,emphaticallyelaboratedbased

onenterprisestrategyofhumanresourcesplanning.Keywords

humanresourceplanning,Strategicmanagement,Human

resourcesmanagement

一．绪论世纪80年代，战略管理理论的第四代资源说开始流行，

其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。

20世纪90年代初，在彭罗斯、沃纳等多名学者的研究成果基础之上，

研究者们提出了著名的论断：企业核心能力是企业持续竞争优势之源。

审视企业内部的资源，研究者们发现组织中的人力资源管理满足企业

优势资源的价值、稀缺性、不可模仿性和不可替代性等四个特点。资

源观的提出使得人的因素从幕后走向了前台，为人力资源管理从微观

到宏观面的发展提供了支持，这一观点的发展，显著地影响了战略管

理和人力资源管理两个领域，架起了两个领域之间的桥梁。战略管理

理论的发展为解释人力资源管理的组织贡献提供了理论平台。研究者

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

们发现，只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝

时，人力资源才能显示出其价值。

二．战略管理

战略管理是一组管理决策和行动，它决定了组织的长期绩效。一

个组织的战略管理几乎包括了这个组织所有的基本管理职能，也就是

说对组织战略必须进行计划、确定、实施、评估和控制。战略管理过

程就是一切围绕企业战略出发。要想保持组织的长期竞争优势，就必

须制定相应的长期战略发展规划。利用SWOT方法分析组织面临的情

况，深刻认识自身的资源和能力，采取有效的管理措施，确定影响企

业发展的关键成功因素。通过实施这一战略管理过程，在组织当前的

内外部环境下，选用最优方式最大限度地对现有资源优化配