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2025年河南专升本管理学练习题及答案(完整版)

一、单项选择题（每小题2分，共60分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.认为“决策是一个复杂的过程，管理的关键在于决策”的学者是（）

A.西蒙

B.泰罗

C.法约尔

D.德鲁克

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

4.目标管理是20世纪50年代首先出现在（）的一种管理方法。

A.美国

B.英国

C.法国

D.德国

5.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.14台

B.20台

C.70台

D.80台

6.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。

|经营安全率S|经营安全状况|

|||

|30%以上|安全|

|25%30%|较安全|

|15%25%|不太安全|

|10%15%|要警惕|

|10%以下|危险|

A.安全

B.较安全

C.不太安全

D.要警惕

7.最早提出管理的五大职能的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

8.科学管理理论着重研究的是（）

A.如何建立理想的行政组织体系

B.如何提高单个工人的生产率

C.如何满足人的社会需要

D.如何改善人际关系

9.被称为“人事管理之父”的是（）

A.罗伯特·欧文

B.亨利·汤

C.马克斯·韦伯

D.哈罗德·孔茨

10.行为科学学派的早期代表人物是（）

A.法约尔

B.梅奥

C.泰罗

D.西蒙

11.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

12.下列属于定量决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.线性规划法

13.某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来的五分之一。该企业顿时陷入了手忙脚乱的境地。通过计划工作的过程分析，该企业最有可能在哪个环节上出了问题（）

A.估量机会、确定目标

B.明确计划的前提条件

C.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案

D.拟订派生计划，并通过预算使计划数字化

14.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.确定计划的前提条件

C.确定可供选择的方案

D.作决策

15.下列关于计划的说法不正确的是（）

A.计划工作是为实现组织目标服务的

B.计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础

C.计划工作具有普遍性和秩序性

D.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会做出决定，是决策的核心内容

16.下列关于战略计划和战术计划的说法正确的是（）

A.战略计划的任务是描述组织目前的状况

B.战术计划是规定总体目标如何实现的细节的计划

C.战略计划的对象是组织全局

D.战术计划的风险程度比战略计划要高

17.下列关于目标管理的说法错误的是（）

A.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度

B.目标管理强调成果，实行“能力至上”

C.目标管理促使权力下放

D.目标管理有利于组织目标的实现

18.组织设计的任务不包括（）

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织中各部门的职能和职权

C.确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

D.编制职务说明书

19.下列关于管理幅度与管理层次的说法正确的是（）

A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模

B.为了保证管理效果，管理幅度越大越好

C.当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系

D.管理层次是指一个管理者直接指挥的下属人员的数量

20.下列不属于组织变革的内容的是（）

A.人员变革

B.结构变革

C.技术与任务变革

D.外部环境变革

21.下列关于领导和管理的关系的说法正确的是（）

A.领导和管理是同一概念，可以通用

B.领导的范围相对小些，管理的范围相对大些