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公司管理情景题目及答案
一、单项选择题（每题2分，共30分）
1.某公司近期业务拓展迅速，新入职员工较多，在一次部门会议上，大家对于一项新业务流程的执行方式产生了严重分歧，部分老员工坚持原有经验，新员工则认为应采用更高效的新方法。作为部门经理，你首先应该采取的措施是（）
A.立即拍板决定采用某种方案
B.让双方各自阐述理由，认真倾听并分析
C.先搁置问题，等下次会议再讨论
D.批评新员工不尊重老员工经验
2.公司计划推出一款新产品，市场部门预测该产品有较大市场潜力，但研发部门担心技术难题无法及时攻克，生产部门忧虑产能不足。此时，作为总经理，你会（）
A.强制要求研
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