2022年软件项目规模成本估算、预算与控制.pptxVIP

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  • 2025-10-21 发布于北京
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2022年软件项目规模成本估算、预算与控制.pptx

软件项目管理;本章内容提要;未调整功能点计数

基本COCOMO系数表

规定每个成本驱动因子的取值范围,将其取值划分为非常低、低、正常、高、非常高等级别,每个级别对应一个值。

2*(KLOC)^0.

有一定的经验数据(类比和经验方法)。

加班需要支付加班费率,这通常要高于正常情况下的人力资源费率,所以减少加班可以有效的减少项目成本。

间接成本:不归属于一个具体的项目,是企业的运营成本,分摊到各个项目中。

嵌入式(Embeded)

项目的直接成本=C1+C2+……+Ci+……+Cn

降低项目成本预算的方法

高级(详细)COCOMO

对项目进行任务分解:1,2,…,i,…,n

软件项目规模度量单位:;为了确定工作量度量单位,可设定一个“标准程序员”,例如具有15~18个月开发经验的程序员。

工作量与规模紧密相关,此外还与项目和产品特性(如复杂性)相关。

在不会引起混淆的情况下,工作量和规模这两个概念可不做区别。;软件项目成本;工作量和成本的关系;本章内容提要;引言

成本估算方法

一种实用的项目成本估算过程;2.1引言;项目成本的构成

直接成本:与具体项目的开发直接相关的成本。如人员的工资、外包外购成本等。又可细分为开发成本、管理成本、质量成本等。

间接成本:不归属于一个具体的项目,是企业的运营成本,分摊到各个项目中。如房租、水电、保安、税收、福利、培训,等等。;2.2成本估算方法;代

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