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业务人员考核表

姓名：部门：岗位：考核曰期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优良中可差

1.成果

?

计划

实际完成

完成计划%

141210８6

14121０86

1４1２1０86

14１2１０86

Ａ．总产值（万)

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Ｂ.利润（万)

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Ｃ.费用(万）

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D.新增客户数

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2.业务活动

Ａ．对的了解工作指示和方针,制订适当的实施计划。?Ｂ．按照部下的能力和个性合理分派工作。

C.及时与关于部门进行必要的工作联络。?D.在工作中一直保持协作态度，顺利推开工作。

１4121086?１4１2108６?141210８6

1４12１086

3．勤务态度

A．在人事关系方面部下没有不满或怨言。?Ｂ.善于放手让部下去工作,激励他们乐于协作的精神。C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整理工作。

D．妥善解决工作中的失败和暂时追加的工作任务。

14１２1086?１4１21086?１４1２１08６

1４1２１08６

1.经过以上各项的评分，该员工的综合得分是：____＿_____分

2．你认为该员工应处在的等级是：（选择其一）[]A[]B［]C[]Ｄ

A:13０分以上；B:1３0~100分;Ｃ：100~72分；D：７２分如下

3．考核者意见

__＿_＿＿______＿＿＿_＿_＿________＿_____＿______＿_＿__

考核者签字:____＿__＿___＿______曰期:__＿_＿_年＿＿_＿＿＿月__＿__＿曰

?

?

?

注:如下部分为行政人事部及总经理填写。

人事部评估：

1.评语:＿＿＿_________＿______＿__＿__＿＿__________＿____＿_＿___＿＿__＿_＿____＿_＿___?___＿_＿__＿___＿______＿＿_____＿__________＿＿__＿___________＿___＿____＿____＿_____＿_

2．依据此次考核,特决定该员工:?

［]转正：在＿____＿______任____＿＿__＿_____职[]升职至＿＿_____＿______任＿＿_____＿___＿__＿______

［]续签劳动协议自＿_＿__年_____月＿_＿_曰至_＿_＿_年_＿＿＿月____曰

?[]降职为__＿＿___＿__＿_＿＿__＿_＿_____＿

［］提薪/降薪为_＿__＿___＿＿_＿___＿＿___＿____??［]解聘

[]其它＿＿＿___＿＿_______＿_＿________＿____＿__＿____＿_____＿_______＿_________＿___

经理签字：__＿_＿＿＿______＿＿曰期：__＿_＿___＿年___＿__月＿_＿__＿_曰

?

总经理最终核准:_＿_______＿＿＿__＿__＿___________＿＿_＿______＿___________＿___

总经理签字：_____＿＿___＿__曰期:__＿_____年___＿___月__＿____＿＿曰