2025年医疗卫生设备采购项目可行性论证报告 .pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

医疗卫生设备采购项目

可行性论证报告

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

医疗设备购置论证、审批管理制度

医疗设备的购置涉及医院的整体规划和资金预算的综合调整，切实

做好申购论证与规范审批管理工作是医疗设备管理的重要环节，确保做

到物尽其用、资源共享，充分发挥设备的应有价值，提升医疗水平。为

规范我院医疗设备购置论证、审批管理程序，提高医疗设备购置决策的

必要性和合理性，保证医疗工作的顺利开展，根据《医疗卫生机构医学

装备管理办法》《医疗器械监督管理条例》《大型医用设备配置与使用管

理办法》等国家法规本着科学、严谨、合规、便于操作的原则，结合我

院院发[2013]64号《采购管理制度》文件，特制定《医疗设备购置论证、

审批管理制度》。

一、制定论证制度的原则

可行性论证是医疗设备购置论证的重要内容，把贯彻十二五规划中

可持续发展理念作为指导思想，才能使可行性工作符合自然、经济、社会

可持续发展的要求。医疗设备可行性报告内容的编制是从提供投资效益、

规避风险的角度出发，注重分析技术的先进适用性评价。全面关注设备投

资对所涉及人群的生活、生产、发展等方面所产生的社会影响；能源的节

约与综合利用，以及生态环境承载能力等因素。从协调发展和可持续的角

度出发，分析医疗设备项目投资对提高医院经济效益和促进人与自然和谐

发展等方面的影响。

二、论证的内容

1.申购设备在临床的应用应有利于促进医疗技术进步，显著提高

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

诊疗效果，提高医疗水平，提高社会和经济效益；具备相应的技术、人员

条件，可以确保医疗安全；有利于控制医疗费用增长，减轻病人经济负担。

2.应明确临床科室申购的医疗设备是用于新技术、新项目的开展，

还是对临床正在使用的设备进行升级换代。对开展新技术、新项目申购的

新设备，必须充分对该技术、项目进行论证，确定其是否具备开展新技术、

新项目的技术、人员、工作场所等条件，以降低医疗设备在临床应用的技

术使用风险。申购新型医疗设备补充、替代原有医疗设备，申购科室必须

详尽阐述新设备在医疗技术、改善诊治流程、价格等方面是否具有突出优

势，并详尽阐述原有设备的状况。

3.可行性论证包括两方面的内容：即项目论证和技术评价。项目论证

是在编制计划过程中的主要环节，包括对社会效益、经济效益的分析以及

对技术可行性、安装条件的分析和实地考察论证。项目技术评价是对设备

的技术先进性和可靠性的分析，设备的合理选型可以更好的对设备的可维

护性进行分析评价。对于设备的配套问题，在进行评价时，要重点讨论。

同时，对设备的节能性、安全防护等予以评价。

三、设备购置论证方式、审批流程

1.申购设备的科室须根据自身业务发展的需要，针对设备引进的可

行性、必要性等综合因素进行科室讨论通过，方可填写《医疗设备购置申

请表》交设备科，单台价值在1万元以下的设备由使用科室填写《第九

师医院医疗仪器设备购置申请表》提交设备科，设备科定期汇总后向设备

分管院长报批后执行采购程序。

2.设备购置论证的主管部门是医院医学装备委员会，原则上是一年召

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

开2次会议。单价在一万元以上的医疗设备应纳入年度采购计划，申购

科室于每年底填写《第九师医院万元以上医疗设备购置论证申请表》报送

设备科，设备科对各科室设备购置申请进行初审、汇总，提交医学装备委

员会审议论证，根据论证情况及医院本年度经费预算，编