德勤咨询架构调整方案.docx

第1篇

一、背景

随着全球经济一体化和市场竞争的加剧，德勤咨询作为全球领先的专业服务机构，面临着前所未有的挑战和机遇。为了适应市场变化，提升企业竞争力，德勤咨询需要进行架构调整，以实现业务、组织、文化和技术的全面升级。

二、调整目标

1.提升业务能力：通过架构调整，优化业务流程，提高业务响应速度，增强市场竞争力。

2.优化组织结构：调整组织架构，实现扁平化管理，提高决策效率，激发员工创造力。

3.强化企业文化：培育具有德勤特色的优秀企业文化，增强员工归属感和凝聚力。

4.推进技术创新：加强技术研发，提升技术实力，为客户提供更优质的服务。

三、调整方案

1.业务架构调整

（1）业务模块