售前行业新技术应用风险评估基于风险地图的风险可视化分析与管理策略试题库及答案.docVIP

售前行业新技术应用风险评估基于风险地图的风险可视化分析与管理策略试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.风险地图主要用于（）

A.展示风险等级B.分析客户需求C.制定销售策略D.评估员工绩效

2.售前新技术应用风险评估第一步是（）

A.识别风险B.评估风险C.应对风险D.监控风险

3.以下哪种不是风险可视化的常用工具（）

A.柱状图B.折线图C.思维导图D.甘特图

4.风险等级划分通常不包括（）

A.高B.中C.低D.无

5.管理策略的制定依据是（）

A.销售目标B.风险评估结果C.市场趋势D.领导要求

6.风险评估时不考虑的因素是（）

A.技术成熟度B.竞争对手情况C.员工年龄D.客户接受度

7.可视化分析的目的不包括（）

A.快速了解风险B.提高沟通效率C.增加文档厚度D.辅助决策

8.售前阶段风险监控重点是（）

A.项目进度B.风险变化C.人员变动D.成本控制

9.识别新技术风险主要从（）方面入手

A.技术和市场B.员工和领导C.财务和售后D.法律和政策

10.风险应对策略不包括（）

A.规避B.减轻C.忽略D.转移

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.售前新技术应用风险来源有（）

A.技术本身缺陷B.市场需求不确定C.竞争对手压力D.内部团队能力不足

2.风险地图可以展示的信息有（）

A.风险类别B.风险等级C.风险发生概率D.风险影响程度

3.风险可视化方法包括（）

A.颜色标注B.图标展示C.数据表格D.动画演示

4.风险评估的方法有（）

A.专家判断B.问卷调查C.历史数据参考D.头脑风暴

5.制定管理策略需考虑（）

A.风险性质B.企业资源C.客户期望D.行业规范

6.风险监控内容包含（）

A.风险指标变化B.应对措施效果C.新风险出现D.员工工作态度

7.新技术应用风险识别维度有（）

A.技术可行性B.经济可行性C.操作可行性D.时间可行性

8.风险应对措施类型有（）

A.预防措施B.纠正措施C.应急措施D.临时措施

9.有效沟通风险信息有助于（）

A.统一团队认识B.获得领导支持C.降低客户担忧D.减少内部矛盾

10.风险可视化工具选择要考虑（）

A.受众特点B.数据特点C.展示场合D.制作成本

三、判断题（每题2分，共10题）

1.风险地图能完全消除风险。（）

2.售前新技术应用风险评估只在项目开始时进行一次。（）

3.可视化分析就是把数据做成图表。（）

4.风险等级一旦确定就不会改变。（）

5.管理策略制定后不能调整。（）

6.识别风险只需要考虑技术层面。（）

7.应对风险的最好方式是规避所有风险。（）

8.风险监控主要是监控风险是否发生。（）

9.风险可视化能提高决策效率。（）

10.风险评估不需要参考历史项目数据。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述风险地图在售前新技术应用风险评估中的作用。

答案：风险地图直观展示风险类别、等级、概率及影响程度等信息，方便团队快速了解风险分布，明确重点关注风险，辅助制定针对性管理策略，提高风险评估效率和效果。

2.说明风险可视化分析对售前工作的重要性。

答案：能将复杂风险信息直观呈现，让不同人员快速理解，提高沟通效率，帮助团队统一认识。还能辅助决策者清晰掌握风险状况，做出更合理决策。

3.新技术应用风险评估有哪些关键步骤？

答案：首先识别新技术应用可能存在的风险，接着评估风险发生概率和影响程度，划分风险等级，然后根据评估结果制定应对策略，最后对风险进行监控。

4.简述制定风险应对策略的原则。

答案：要依据风险性质、企业资源、客户期望和行业规范等。以降低风险负面影响、符合企业利益为导向，平衡成本与收益，确保策略切实可行、有效。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何结合风险可视化分析制定更有效的售前管理策略。

答案：通过风险可视化清晰呈现风险信息，确定重点风险。对于高风险，根据性质和企业资源，制定规避、减轻等策略；中低风险可适当监控应对。结合客户期望和市场情况，灵活调整策略。

2.探讨售前新技术应