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- 2025-10-18 发布于广西
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质量与流程的试题及答案
一、单选题(每题2分,共20分)
1.质量管理中,PDCA循环代表的是()(2分)
A.计划-执行-检查-处理B.分析-设计-实施-评估
C.预测-决策-执行-控制D.规划-开发-生产-销售
【答案】A
【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法,代表计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)四个阶段。
2.在流程管理中,瓶颈资源指的是()(2分)
A.产能过剩的设备B.处理能力最差的环节
C.成本最低的工序D.管理最简单的岗位
【答案】B
【解析】瓶颈资源是限制整个流程产出能力的资源或环节,其处理能力决定了系统的整体效率。
3.ISO9001质量管理体系的核心要素不包括()(2分)
A.文件和记录控制B.内部审核
C.产品设计评审D.员工绩效奖金
【答案】D
【解析】ISO9001体系核心要素包括质量管理原则、文件要求、过程控制、持续改进等,但不包括具体的绩效奖金制度。
4.统计过程控制(SPC)中,控制图上的中心线代表的是()(2分)
A.过程平均值B.过程标准差
C.过程极差D.过程能力指数
【答案】A
【解析】控制图中的中心线(CL)表示过程的平均值,上控制限(UCL)和下控制限(LCL)用于判断过程是否稳定。
5.流程优化中,价值流图的主要目的是()(2分)
A.计算流程成本B.分析流程瓶颈
C.规划资源需求D.设计新产品
【答案】B
【解析】价值流图通过可视化当前流程和理想流程,帮助识别并消除非增值活动,核心是分析流程瓶颈。
6.质量功能展开(QFD)中,将客户需求转化为技术规格的关键工具是()(2分)
A.鱼骨图B.亲和图C.优先矩阵D.流程图
【答案】C
【解析】优先矩阵(如技术规格优先级评估矩阵)是QFD中常用的工具,用于量化客户需求与技术指标的关系。
7.精益生产中,“5S”管理不包括()(2分)
A.整理B.整顿C.清扫D.创新
【答案】D
【解析】5S包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke),创新不属于5S范畴。
8.在六西格玛管理中,DMAIC流程的最后一个阶段是()(2分)
A.定义(Define)B.测量(Measure)
C.分析(Analyze)D.控制(Control)
【答案】D
【解析】DMAIC流程依次为定义、测量、分析、改进、控制,控制阶段确保改进效果可持续。
9.质量成本中,预防成本和检验成本属于()(2分)
A.内部故障成本B.外部故障成本
C.预防成本D.评价成本
【答案】C
【解析】质量成本分为预防成本、检验成本、内部故障成本和外部故障成本,前两者属于预防性成本。
10.流程再造的核心原则是()(2分)
A.小幅改进B.增加环节C.突破性变革D.保持现状
【答案】C
【解析】流程再造(BPR)强调对现有流程进行根本性再思考和彻底性再设计,实现飞跃式改进。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于流程管理工具?()(4分)
A.流程图B.价值流图C.鱼骨图D.甘特图E.控制图
【答案】A、B、E
【解析】流程图、价值流图和控制图是流程分析和监控的主要工具,鱼骨图用于原因分析,甘特图用于项目排期。
2.质量管理中,常见的八大浪费包括()(4分)
A.过量生产B.等待时间C.运输D.动作E.不合格品
【答案】A、B、C、D、E
【解析】八大浪费包括过量生产、等待时间、运输、动作、加工、库存、移动、不合格品。
3.绩效改进的常用方法有()(4分)
A.目标管理B.标杆管理C.根本原因分析D.绩效辅导E.奖金激励
【答案】A、B、C、D
【解析】绩效改进方法包括目标管理、标杆管理、根本原因分析、绩效辅导等,奖金激励属于激励手段而非改进方法本身。
4.流程优化的关键成功因素包括()(4分)
A.高层支持B.跨部门协作C.数据驱动D.持续改进E.技术投资
【答案】A、B、C、D
【解析】流程优化成功的关键在于高层支持、跨部门协作、数据驱动决策和持续改进文化,技术投资是辅助手段。
5.ISO9001与六西格玛管理的区别包括()(4分)
A.理论基础B.侧重点C.工具方法D.适用范围E.认证机构
【答案】A、B、C
【解析】ISO9001基于质量管理八项原则,偏重体系合规;六西格玛基于统计学,偏重过程改进,工具方法(如DMAIC)不同,但两者无认证机构差异。
三、填空题(每题4分,共20分)
1.质量管理中,______是组织对质量方针的承诺,也是建立和实施质量管理体系的基础。(4分)
【答案】质量政策
2.流程瓶颈管理的核心思想是______,即通过限制瓶颈产能来平衡整个系统。(4分)
【答案】瓶颈产能平衡
3.精益生产中,______指的是消除生产过程中所有不
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