2025年普外科主任医师年终总结(真题14篇) .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

普外科主任医师年终总结

普外科主任医师年终总结（通用14篇）

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作

就这样接近尾声，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断

的成长中得到了更多的进步，该好好总结一下过去一年的工作了！年

终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，以下是小编收集整理的普外

科主任医师年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

普外科主任医师年终总结篇1

20xx年满载着累累硕果即将过去，在这一年里，我们在集团院长

和党委的领导下，认真落实工作任务，紧紧围绕科室的中心工作，开

拓创新，狠抓落实，全科同志团结协作、奋力拼搏，为创建一流学科

努力奋斗，全面完成了今年的工作任务，以为病人提供优质医疗服务

为宗旨，在临床工作、护理工作、临床教学和科研等各个方面取得了

优异成绩，取得了较好的社会效益和经济效益，学科建设又迈上了一

个新的台阶。

一、加强自身建设，做好思想政治工作

坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，以及国家的法律、法规和

上级的指示、命令、决定，增强政治敏感性，在思想上、政治上、行

动上与党中央保持高度一致。加强主人翁责任感，树立“院兴我荣，

院衰我耻”的荣辱观，同时抽出时间自学社会科学和市场经济知识，

不断充实自己，开阔视野，提高水平。通过多种形式，开展切实有效

的教育，以华益慰同志为榜样，对技术精益求精，待病人似亲人，采

取各种形式，方便病人，降低医药费用，把“群众满意不满意，认可

不认可”来作为衡量我们工作好坏的出发点和落脚点，树立起良好的.

白衣天使形象。充分发挥党员的核心和先锋模范作用，积极鼓励青年

团员以及业务骨干向党组织靠拢。科室内部成员紧紧围绕工作目标和

思路，上下齐心，团结一致，以昂扬的精神状态勤奋工作，开拓进取。

在行风建设中，科室深化和完善承诺服务。

1、行风建设逢会必讲，常抓不懈，并与医务人员晋升晋级、年度

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

考核、奖惩挂钩。

2、签订“廉洁行医、优质服务”责任书，不定期召开住院病人和

社会各界人士座谈会，虚心听取意见和建议。

3、狠刹歪风邪气，坚决杜绝医疗商业贿赂，严肃查处“红包”和

药品促销费事件，发现一例，查处一例，通报一例。

4、坚持开展礼仪培训、岗前培训及岗前宣誓仪式，抓好各类人员

的职业道德规范，进一步提高服务质量。把生、冷、硬、推、顶现象

消灭在萌芽状态，树立良好的服务形象。

以上措施，有力地促进了科室整体服务水平的提高，扩大了科室

的服务半径，许多患者都纷纷慕名而来。这种以病人为中心，减轻群

众负担的做法受到了社会各界的好评。门诊病人满意度始终达到了

95%，住院病人满意度98%以上，科室收到锦旗6面，表扬信10封。

二、实施宾馆式服务，推进“以病人为中心”的`满意工程建设

科室始终坚持以病人为中心，竭诚为病人提供宾馆式服务，努力

为科室塑造良好的社会形象。全科室积极投入“满意工程”活动，进

一步转变观念，提高服务意识，进一步创新服务理念，提高服务水平。

为了加强监督力度，我们在抓各项便民措施的制订和落实的同时，还

加强了管理监督力度，维护病人的切身权益。我们设立意见箱，监督

箱，公布收费标准和工作人员照片。坚持每月一次的病人满意度测评

工作，召开座谈会，进行社会满意度