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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
2025年护士分级管理制度
一、目的
为合理安排和有效利用人力资源，充分调动护士的积极性，使个
人潜能得到最大限度的发挥，降低人力成本，提高工作效率，实现医
院的组织目标，达到人与岗位、人与人、人与薪酬的科学匹配，使护
理人员结构优势互补，进行全方位管理，提高群体工作效率，保证护
理人才的培养和临床护理质量。
二、要求
1.护理部对各级护理人员实行分层次培训，制定不同层次护士的
培训计划。
2.根据护士的学历、职称、工作能力等多方面因素进行综合评估
和考核后，对护理人力资源进行合理使用。
3.实行护理部考核护士长(半年一次)、护士长考核护士(每季一
次)、护士评价护士长(半年一次)的考核机制，其他相关人员对护士长
的考核在护士长聘用前进行。
4.优质护理服务示范病房设置责任护士、助理护士、护理员。
5.每年召开各层次护士座谈会，了解护士分层培训和使用情况并
进行不断改进，使护士的分层培训和使用更规范。
6.制定专科护士培养计划，使护士的分层管理逐步规范。
7.各科护士长:从事业务指导、护理质量管理、职能科室协调、仪
器维护，人力、财力资源管理。
8.调整薪酬分配，体现绩效劳务;具体分配方案根据医院新的绩效
工资分配制度执行。
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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
2024年护士分级管理制度（2）
引言：
护士作为医疗卫生体系的重要组成部分，在保障人民健康的同
时，也面临着各种挑战和压力。为了提高护士队伍的素质和管理水
平，逐步完善护士的职业分级制度是十分必要的。本文将对2024年护
士分级管理制度进行详细的探讨和分析。
一、分级管理制度的背景和意义
分级管理制度的建立，是为了更好地适应当前医疗卫生发展的需
要，提高护士队伍的职业素质和管理水平。具体意义如下：
1.优化护士队伍结构。通过分级管理，可以科学合理地分配护士
的工作岗位，提高效率，优化资源配置。
2.激励护士个人发展。分级管理制度可以给予不同级别的护士相
应的职称和薪酬激励，激发护士工作积极性和创造力。
3.提高护理质量和安全水平。通过护士分级管理制度，可以明确
不同级别护士的职责和要求，促进护理工作的标准化和规范化。
4.推动护理学科发展。分级管理制度可以为护理学科的发展提供
良好的人才培养和晋升机制，为护理学科的研究和教育提供有力支
撑。
二、分级管理制度的主要内容
1.护士分级标准
（1）初级护士：具备执业护士注册资格，能够独立承担基础护理
工作。
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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
（2）中级护士：具备执业护士注册资格，参加过相关培训课程，
具备某一专科护理能力。
（3）高级护士：具备执业护士注册资格，具备较高的护理技术能
力和丰富的护理经验。
2.护士分级晋升机制
（1）初级护士晋升为中级护士：需参加中级护士资格考试及合
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