以内部服务为驱动:HB餐饮集团员工绩效管理的创新与实践.docx

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以内部服务为驱动:HB餐饮集团员工绩效管理的创新与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今经济社会中,餐饮行业作为服务业的重要组成部分,呈现出蓬勃发展的态势。国家统计局数据显示,2024年全国餐饮收入达到[X]万亿元,同比增长[X]%,展现出强劲的市场活力。然而,随着市场的不断开放与发展,餐饮行业面临的竞争也愈发激烈。截止2024年,全国餐饮门店数量已超过900万家,人均餐厅保有量过高,市场供过于求的现象显著。在这样的市场环境下,餐饮企业为了争夺有限的市场份额,不仅在菜品创新、价格策略、营销手段等方面展开激烈角逐,还高度重视内部管理的优化,以提升企业

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