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小工厂规章制度

【篇一：小型工厂规章制度】

本厂规章制度

为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。

（一）劳动纪律

一．

二．

三．

四．

五．准时上下班，不迟到，不早退，不矿工。车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。爱惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。

六．

七．

八．工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得控制时间。认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。

九．各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。

十．认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。

（二）生产纪律

一．

二．

三．

四．

积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的

产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出

并向上级领导反映。

五．生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决

时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。

六．各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、

不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退

回仓库管理人员。

七．有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管

理人员调换合格用料。

八．认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取

车间领导的工作安排和操作细则。

九．每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人

员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。

十．各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照各

车间相应的操作守则进行操作。

（三）请假、辞工制度

一．员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后

才能离开。不得私自旷工或离开。

二．

三．

四．请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超过两次。如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞

工。

（四）处罚条例

一．

3.2旷工2天，扣罚本人月工资标准的50%，给予书面警告处分一次，该年度绩效考评结

果下调一档；

3.3全年累积旷工5天者，按规定扣罚本人当月工资，给予记过处分一次，该年度绩效考

评结果下调一档；

3.4连续旷工3天或全年累积旷工6天者，视作自动离职，公司予以辞退。

各岗位工作职责

厂长的工作职责：

1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,负责指挥、协调公司的整体运作；

2、组织各项产品的生产、监督、控制及执行，负责对公司各种夹具的设计与制作，对新

产品的开发研制及试样；

3、密切配合公司的业务订单,确保订,定产品合同交货期与相关条例的履行，负责制定车

间生产计划、材料采购计划；

4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,

即时监督检查,确保安全生产；

5、负责组织生产现场管理工作,干净整齐有序，重视环境保护工作；

6、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措

施,确保生产线正常运转；

7、组织公司员工共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章

制度；

8、处理、协调员工的内部矛盾，做好员工的思想工作，提高工人的工作积极性；

9、完成总经理交给的其它任务。

岗位要求：

1、8年以上机械五金行业或生产制造企业的高层管理经验；

2、熟悉工厂生产运作和管理，拥有丰富的和平管理，成本控制，质量管理方面的经验；

3、了解iso9001质量体系和5s现场管理；

4、有较好的组织能力和协调能力，高度的责任心，分析判断能力强，执行能力强；

质量经理的工作职责：

1、在总经理与厂长的领导下，负责主持质量部的全面工作，组织并督促各相关人员全面

完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、负责组织质量检验标准，参与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核；

3、负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证；

5、负责建立和完善产品质量保证