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人力资源管理师(二级)复习笔记—第五章?薪酬福利管理
第五章?????薪酬福利管理
选判类：
薪酬是员工为公司提供劳动而得到的货币酬劳与实物酬劳的总和。薪酬管理与公司发展是相辅相成的。
薪酬管理的内容包含：岗位评价与薪酬等级;薪酬调查；薪酬计划;薪酬结构;薪酬制度的制订与调整;人工成本测算。
有效的薪酬管理应遵照如下原则：对外具备竞争力原则;对内具备公正性原则；对员工具备激励性原则.
岗位评价的方法有：岗位排列法、岗位分类法、要素比较法、要素计点法.
岗位分析的方法有：观测法、面谈法、工作曰写实法、经典事例法、问卷调查法。
在划分薪酬等级时,将岗位评价点数相近的岗位划
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