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《中骏社招人才引进学历控制原则(2018Q4版)》
⼀、⽬的
在高速扩张的背景下,在坚持高用人理念的同时科学平衡组织发展与规模
扩张的要求,特明确界定社招人才学历控制。本根据分层分级、因地制宜的原
则,统一,供各城市公司及业务板块参照执行。
二、管控的三个基本原则
1、因地制宜原则
综合参考各城市高校资源集中度、城市人才、行业成熟度等维度,将现有
城市及新拓城市公司进行分级管控。根据城市不同级别采用差别化控制。
2、分层分级原则
综合考虑不同职级及岗位对候选人学历、专业能力、行业经验的实际要求,采取分级管
理的控制。
3、长期岗位特殊处理原则
在特殊时期针对长期岗位采取的适当放宽原则。
三、参考
序号单位涉及城市或区域社招人才学历控制原则
1总部——副总监级、总监级:强控211/985
2公司、苏州经理级及以位:
3公司原则上统招本科(一本)及以上,对于极个别特别
岗位须与人力协商,详情参照长期岗位
4公司学历控制表。
5公司、镇江、扬州
各职级岗位:
6公司
原则上统招本科(一本)及以上,对于极个别特别
7公司
岗位须与人力协商,详情参照长期岗位
8福建公司厦门学历控制表。
9重庆公司重庆
10公司嘉兴、南通
11徐州公司徐州
12福建公司、漳州
13南昌公司南昌
14济南公司济南各职级岗位:
15青岛公司青岛原则上统招本科及以上,对于岗位须与人力资
16郑州公司郑州、商丘源部协商,详情参照长期岗位学历控制表。
17公司临汾
18鞍山公司鞍山
19公司
同上
20公司除以外区域
21商管公司各职级岗位:
ZhongjunGroupSocialRecruitmentTal
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