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  • 2025-10-19 发布于河南
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2025年企业风险与危机管理实操完整版 .pdf

勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

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企业风险与危机管理实操

高悬于企业头顶的达摩克里斯之剑

犹如没有人愿意得病那样,没有任何企业愿意遭遇危机。然而在经管领域,危机不仅

种类繁多和无所不在,而且几乎象病毒一样无法回避和防不胜防。危机是不可捉摸的,既

可能发生在自己身上,也可能发生在竞争对手身上,还可能发生在全行业;危机又是难以

判断的,危机既包含了导致失败的根源,同时又蕴藏着成功的种子,这两者往往让企业体

验战略转折意义的“过山车”经历,优秀的企业会因此脱颖而出,平庸的企业却荡然无存,

从某种意义上而言,危机是竞争命运最后迎头击下的重锤。

也许唯一能让企业游走于危机边缘的因应之道就是危机管理。

一、什么是风险与危机?

事实上,风险与危机有如硬币的两面并无本质区别,没有爆发的危机称之为风险,失

去控制的风险就是危机。

1、什么是风险?

所谓风险

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