IATF-16949-汽车质量管理体系标准.pptVIP

汽车质量管理体系标准IATF;*国际汽车推动小组（IATF）;关于认证的说明请关注以下两个重;*为什么要制定汽车质量管理体系;前言本汽车质量管理体系;*;*本汽车QMS标准的目标：;*1.仍然按ISO9001所倡;一、ISO9001:2015;一、ISO9001:2015;一、ISO9001:2015;一、ISO9001:2015;一、ISO9001:2015;一、ISO9001:2015;一、ISO9001:2015;一、ISO9001:2015;一、ISO9001:2015;一、ISO9001:2015;三、ISO9001:2015;二、ISO9001:2015;二、ISO9001:2015;二、ISO9001:2015;二、ISO9001:2015;二、ISO9001:2015;汽车质量管理体系标准IATF;0引言引言部分的主要内容：0;0引言0.1总则采用;0引言0.1总则本标;0引言0.1总则在本;0引言0.2质量管理原则;0引言0.3过程方法0.;0引言0.3过程方法0.;*过程的理解过程输出输入人、机;单一过程各要素的相互作用如图1;*过程的有效性和效率过程相互关;0引言0.3过程方法0.;**基于PDCA的质量管理体;0引言0.3过程方法0.;0引言0.3过程方法0.;*描述和管理过程需要什么？——;0引言0.4与其他管理体;0引言0.4与其他管理体;汽车质量管理体系标准IATF;目录范围规范性引用文件术语;1范围1范围本标准为下;1范围1.1范围——汽车行;*顾客指定产品：在供应链上直;2规范性引用文件2规范性引;3术语和定义3术语和定义;3术语和定义2.产品质量先期;3.售后市场件并非由OE;3术语和定义6.控制计划;3术语和定义9.装配的设计（;3术语和定义12.六西格玛设;3术语和定义15.升级过程;3术语和定义17.实验室;3术语和定义18.制造;3术语和定义20.制造服务;3术语和定义23.周期性检;3术语和定义25.预防性维;3术语和定义27.产品;3术语和定义30.反应计划;3术语和定义34.特殊特性;3术语和定义37.超额运费;3术语和定义39.权衡曲线;ISO9001:2015有关;有关的术语和定义3.质量管理;有关的术语和定义6.实体;有关的术语和定义8.要求;有关的术语和定义9.质量要求;有关的术语和定义11.产品;有关的术语和定义12.服务;有关的术语和定义13.风险;有关的术语和定义15.文件;有关的术语和定义17.人为因;有关的术语和定义19.多体系;4组织环境4.1理解组织及;4组织环境4.2理解相关方;4组织环境4.3确定质量管;4组织环境4.3确定质量???;4组织环境4.4质量管理体;4组织环境4.4质量管理体;4组织环境4.4质量管理体;4组织环境4.4质量管理体;*什么是过程？过程的定义：使用;*过程的理解过程输出输入人、机;有关的术语和定义风险不确;D1D2D3Dn顾客及相关方预;*描述和管理过程需要什么？——;*1顾客预期的产品或服务顾客需;*1顾客预期的产品或服务顾客需;*1顾客预期的产品或服务顾客需;ISO9001:2015文;ISO9001:2015条;ISO9001:2015条;5领导作用5.1领导作用和;5领导作用5.1领导作用和;5领导作用5.1领导作用和;5领导作用5.2方针;5领导作用5.3组织的角色;5领导作用5.3组织的角色;5领导作用5.3组织的角色;6策划6.1应对风险和机;6策划6.1应对风险和机;6策划6.1应对风险和机;6策划6.1应对风险和机;6策划6.1应对风险和机;6策划6.2质量目标及其;6策划6.2质量目标及其;6策划6.2质量目标及其;6策划6.3变更的策划;目录范围规范性引用文件术语;7支持7.1资源7.1.1;7支持7.1资源7.1.1;7支持7.1资源7.1.2;7支持7.1资源7.1.3;7支持7.1资源7.1.3;7支持7.1资源7.1.4;中文典型例子整理倒掉垃圾、短期;7支持7.1.5监视和测量;7支持7.1.5监视和测量;7支持7.1.5监视和测量;7支持7.1.5监视和测量;7支持7.1.5监视和测量;7支持7.1.5监视和测量;7支持7.1.5监视