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保证工程质量、工期的技术组织措施
为了保证工期如期完工，同时保证工程质量，本公司将在人力、物力、财力、组织管理上提供充分保障。
领导重视、组织落实、狠抓管理
公司上下同心协力、全力以赴，由项目经理、工程部经理、采购部经理组成领导小组，确保工程顺利完成。
2、明确分工、促进效率
在现场管理班子到位的前提下，为明确职责、分工协作。提高工作效率，实现高质、高效、安全进行施工。
3、实行目标责任制管理
为保证质量和工期，我们将对本工程实行目标责任制管理，以提高功效，即项目经理与公司订立工程质量，工期责任书、项目经理与施工人员签定工程责任书，奖罚分明。
4、资金专款专用
为确
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