2025管理学考试真题及答案.docVIP

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2025管理学考试真题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则?

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是指?

A.管理层次

B.管理幅度

C.组织规模

D.权力大小

3.计划工作的核心是?

A.目标

B.预算

C.决策

D.组织

4.按照职能空间分类,管理者可以分为?

A.高层、中层、基层管理者

B.综合管理者、专业管理者

C.技术管理者、营销管理者

D.行政管理者、财务管理者

5.下列不属于古典管理理论特点的是?

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

6.决策遵循的原则是?

A.最优原则

B.满意原则

C.适度原则

D.准确原则

7.组织文化的核心是?

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

8.控制工作的关键步骤是?

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

9.领导的本质是?

A.影响力

B.指挥

C.协调

D.激励

10.下列不属于非语言沟通形式的是?

A.身体语言

B.语调

C.电子邮件

D.空间距离

答案:1.A2.B3.C4.B5.B6.B7.A8.C9.A10.C

多项选择题(每题2分,共10题)

1.下列属于泰勒科学管理理论内容的有?

A.工作定额

B.标准化

C.能力与工作相适应

D.差别计件工资制

2.组织的基本要素包括?

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

3.计划的性质包括?

A.首位性

B.普遍性

C.效率性

D.创造性

4.下列属于定性决策方法的有?

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

5.组织变革的类型包括?

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

6.下列属于激励因素的有?

A.成就

B.认可

C.工作本身

D.责任

7.控制的类型包括?

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

8.领导权力的来源有?

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

9.沟通的障碍包括?

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

10.下列属于组织文化功能的有?

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题(每题2分,共10题)

1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()

2.管理的载体是管理者。()

3.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。()

4.组织规模越大,管理幅度越大。()

5.职能部门化有助于促进组织实现职能目标。()

6.计划是控制的依据,没有计划就没有控制。()

7.领导工作的实质是对他人施加影响力。()

8.激励的目的是调动组织成员的积极性。()

9.沟通就是信息的传递。()

10.组织文化具有很强的凝聚功能。()

答案:1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.√8.√9.×10.√

简答题(总4题,每题5分)

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理,组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动,即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划的编制过程。

估量机会、确定目标、确定前提条件、确定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、制定派生计划、编制预算。

3.简述组织变革的阻力及克服。

阻力:个人阻力(利益上、心理上),团体阻力(组织结构变动、人际关系调整)。克服:教育与沟通、参与、促进与支持、谈判、操纵与收买、强制。

4.简述控制的过程。

确立标准、衡量绩效、纠正偏差。

讨论题(总4题,每题5分)

1.如何提高管理效率?

合理配置资源,优化流程,选用合适人才,加强沟通协作,运用现代管理技术,建立有效激励与监督机制,持续改进管理方法等。

2.怎样有效激励员工?

了解员工需求,设置合理目标,提供多样激励方式如物质与精神奖励,营造良好工作氛围,给

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