2025年国考大连粮储局结构化小组面试应急应变题反套路秘籍.docxVIP

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2025年国考大连粮储局结构化小组面试应急应变题反套路秘籍

题目(共5题,每题10分,总分50分)

题目一(10分)

情境:某日,大连粮储局仓库附近发生火灾,火势虽未直接威胁粮库,但浓烟已随风飘入粮库区域,可能影响储粮安全。作为粮储局应急小组组长,你接到通知后,如何迅速组织人员进行应急处置?

要求:

1.阐述应急处置的步骤;

2.说明如何协调各方资源;

3.强调需注意的关键事项。

题目二(10分)

情境:一名储粮员反映,在巡查粮库时发现部分储备粮出现轻微霉变迹象,可能因近期高温高湿天气影响。作为应急小组负责人,你如何处理此事?

要求:

1.描述初步核查的流程;

2.说明如何隔离和检测霉变粮食;

3.提出后续整改措施。

题目三(10分)

情境:大连市遭遇强台风袭击,粮储局部分仓库屋顶出现损坏,有雨水渗入储粮区。作为现场指挥人员,你如何组织人员抢修并确保储粮安全?

要求:

1.列出应急抢修的优先事项;

2.说明如何安抚受影响工作人员;

3.强调需防范的次生风险。

题目四(10分)

情境:一名外来人员声称其家中有粮库储粮被污染,要求粮储局赔偿。现场情绪激动,可能引发群体性事件。作为现场处置人员,你如何应对?

要求:

1.描述安抚和调查的步骤;

2.说明如何与相关部门协调;

3.强调避免事态扩大的措施。

题目五(10分)

情境:粮储局接到上级通知,需紧急调运一批储备粮支援地震灾区,但现有运输车辆不足,且部分司机休假。作为应急小组负责人,你如何协调资源完成任务?

要求:

1.列出资源调配的步骤;

2.说明如何激励休假司机返岗;

3.强调运输过程中的安全监管。

答案与解析

答案一(10分)

应急处置步骤:

1.迅速评估风险:立即派人到火灾现场确认火势范围、风向及烟雾浓度,判断是否已威胁粮库安全;

2.启动应急预案:通知粮库值班人员关闭通风系统,防止烟雾进入储粮区;协调消防、环保等部门到场处置;

3.疏散无关人员:要求粮库周边非工作人员撤离,避免次生事故;

4.监测粮情变化:安排专人定时检测粮库内氧气含量、温度等指标,一旦异常立即启动熏蒸或吸氧设备;

5.记录并上报:详细记录应急处置过程,向领导汇报情况,必要时请求增援。

协调资源:

-联系市消防支队,请求派专业烟雾监测队伍;

-协调环保局检测空气质量,避免烟雾残留;

-调用粮库内部应急救援队伍,分工负责监测、记录、联络等工作。

关键事项:

-优先保障人员安全,避免盲目施救;

-烟雾可能影响储粮质量,需重点监测;

-与周边社区沟通,避免恐慌传播。

答案二(10分)

初步核查流程:

1.现场取样:要求储粮员提供霉变粮食样本,送至实验室检测霉变程度及类型;

2.排查原因:询问近期粮库管理情况,如通风、湿度控制是否异常;

3.隔离处理:将霉变粮食与其他储备粮隔离,防止污染扩散。

检测与整改:

-实验室检测需明确霉变是否影响食用安全;

-若轻微可采取曝晒、除霉处理;若严重需按规定报废;

-修订仓储管理制度,加强高温高湿天气的监测与调控。

后续措施:

-对涉事储粮员进行培训,强化责任心;

-定期开展粮情检查,建立问题台账;

-向上级汇报处置结果,接受监督。

答案三(10分)

应急抢修优先事项:

1.控制渗漏:先组织人员用防水布、沙袋等临时堵漏,防止雨水进一步渗入;

2.抢修屋顶:协调维修队伍,优先修复受损最严重的区域;

3.转移物资:将受潮粮食转移至干燥区域,避免霉变。

安抚工作人员:

-立即召开会议,通报情况,强调安全第一;

-提供临时住宿和物资保障,避免人员恐慌;

-评选抗洪先进个人,激发团队士气。

次生风险防范:

-雨水可能冲毁周边道路,需提前疏通排水沟;

-检查电力系统是否受影响,防止断电引发事故;

-确保应急物资充足,如照明设备、急救药品等。

答案四(10分)

安抚与调查:

1.保持冷静:先倾听诉求,避免争执,表明会严肃处理;

2.现场取证:要求提供污染证据,如照片、检测报告等;

3.协调调查:联系质检部门检测粮库储备粮,排除污染可能。

部门协调:

-若属误解,由市场监管部门解释政策;

-若属恶意索赔,移交公安机关处理;

-保留录音录像,避免后续纠纷。

避免事态扩大:

-安排专人全程陪同,防止情绪失控;

-通过官方渠道发布粮库安全信息,增强公信力;

-必要时请求媒体介入,澄清事实。

答案五(10分)

资源调配步骤:

1.统计可用车辆:列出所有在册车辆状态,优先调配未在运输任务的车辆;

2.动员休假司机:通过电话、短信等方式通知休假司机返岗,说明任务紧急性与待遇;

3.外部租赁补充:联系汽车租赁公司,增加临时运力。

激励司机返岗:

-

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