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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
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人力资源管理对组织发展的意义与实践
摘要：在组织管理中人力资源管理是重要内容，科技和
信息高度发展的社会背景下，人才竞争是组织发展的最高竞
争。高效的人力资源管理能够推动组织发展，为组织获取更
多效益。本文将以人力资源管理的概念和形式为切入点，对
人力资源在组织发展中的重要意义进行总结，最后以某电力
企业为组织案例，对人力资源管理实践中发现的不足进行总
结，并论述如何加强人力资源管理在组织发展中的应用实
践，以进一步推进组织的可持续发展。通过本文论述，使组
织管理者更深入认识到人力资源管理的重要性，为加强人力
资源管理提供有效理论参考。
关键词：人力资源管理组织发展实践企业利益
在市场经济多元化发展的社会背景下，各企业间的竞
争十分激烈，为保证自身企业永葆竞争实力，加强人才引进
和人才管理至关重要。在组织发展中，无论哪种竞争最终还
是人才的竞争，因此要从人力资源管理入手，加大人才引进
力度，注重人才管理和培养，推进组织长远健康发展。现阶
段加强人力资源管理在各组织企业中的应用正逐步深入，组
织管理者逐渐认识到人力资源管理的重要意义，逐渐加大应
用和管理力度，为人力资源管理创造一个更好的环境。本文
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
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将以人力资源管理的定义和形式进行简要分析，总结出其管
理对组织发展的积极意义。本文将以某电力企业为组织案
例，对其人力资源管理中存在的问题进行总结，最后论述如
何进一步加强人力资源管理的应用实践，发挥人力资源管理
最大职能作用，进而推进组织可持续长远发展。
1.人力资源管理
人力资源管理，是组织管理者对组织内部以及外部相
关人员进行有效管理的过程，以人本思想为主要管理思想，
在人员招聘到培训的各个环节中进行有效资源管理，以组织
发展需要为管理的基本原则，促进组织发展战略目标的实
现。人力资源管理的最终目的在于发挥组织人员优势，提升
组织整体效益。
在人力资源管理中，要以价值链的管理为中心，即对
人力资源管理所发挥的重要价值进行综合分析。首先，对企
业组织发展中能够产生价值创造的因素进行分析，做好人力
资源管理价值分析的基础，其次是对这些能够产生价值的因
素进行评价，准确把握价值评价的方法，已达到全面掌握人
力资源管理各因素，对其存在的问题进行总结并及时解决。
在竞争激烈的现代化市场中，要全面、深入的认识到人力资
源的重要作用，并科学的应用于组织发展中，以积极推进组
织发展进步。加强人力资源管理要从组织管理者的理念创新
做起，并做不落实管理方案，以达到推进组织长远发展的目
以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
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的。
2.人力资源管理对于组织发展的意义
组织发展离不开有效的人力资源管理，人力资源管理
对其发展有着多方面意义，包括以下六个方面：
第一，通过将人力资源管理与组织的发展战略相互结
合，可以从组织的战略高度，对人力资源管理的价值进行充
分肯
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