铝板生产管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范铝板生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司铝板生产部门的全体员工，包括生产、技术、质量、安全等相关部门。

第三条铝板生产管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.质量至上，精益求精；

3.科学管理，持续改进；

4.节能降耗，环保生产。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立铝板生产管理领导小组，负责铝板生产管理的全面工作。

第五条铝板生产管理领导小组下设以下部门：

1.生产管理部门：负责生产计划的制定、生产过程的监控、生产设备的维护与管理；

2.技术管理部门：负责生产工艺的研究、技术改进、技术培训；

3.质量管理部门：负责产品质量的监控、检验、不合格品的处理；

4.安全管理部门：负责生产安全的监督、检查、事故处理。

第六条各部门职责如下：

1.生产管理部门：

（1）根据市场需求，制定生产计划；

（2）合理安排生产任务，确保生产进度；

（3）监控生产过程，发现问题及时解决；

（4）维护生产设备，确保设备正常运行；

（5）组织生产培训，提高员工技能。

2.技术管理部门：

（1）研究生产工艺，提高生产效率；

（2）进行技术改进，降低生产成本；

（3）组织技术培训，提高员工技术水平；

（4）收集、整理生产数据，为生产管理提供依据。

3.质量管理部门：

（1）制定产品质量标准；

（2）监控产品质量，确保产品合格；

（3）处理不合格品，分析原因，采取措施；

（4）对供应商进行质量评估，确保原材料质量。

4.安全管理部门：

（1）制定安全生产规章制度；

（2）监督生产安全，防止事故发生；

（3）处理安全事故，分析原因，采取措施；

（4）组织安全培训，提高员工安全意识。

第三章生产计划与调度

第七条生产管理部门应根据市场需求、原材料供应、生产能力和设备状况，制定生产计划。

第八条生产计划应包括以下内容：

1.产品名称、规格、数量；

2.生产时间、进度；

3.原材料需求；

4.生产设备需求；

5.人员安排。

第九条生产调度应遵循以下原则：

1.以市场需求为导向；

2.优先保证重点产品生产；

3.合理安排生产进度；

4.优化资源配置。

第十条生产调度应包括以下内容：

1.生产任务分配；

2.生产进度监控；

3.生产设备调整；

4.原材料供应协调。

第四章生产过程管理

第十一条生产过程管理应遵循以下原则：

1.严格执行生产工艺；

2.严格控制生产参数；

3.加强生产设备维护；

4.严格操作规程。

第十二条生产过程管理应包括以下内容：

1.生产工艺执行情况监控；

2.生产参数控制；

3.生产设备维护保养；

4.操作规程执行情况检查。

第五章质量管理

第十三条质量管理应遵循以下原则：

1.质量第一，用户至上；

2.全员参与，全过程控制；

3.持续改进，追求卓越。

第十四条质量管理应包括以下内容：

1.质量标准制定；

2.质量检验；

3.不合格品处理；

4.质量改进。

第十五条质量检验应包括以下内容：

1.原材料检验；

2.在制品检验；

3.成品检验；

4.出厂检验。

第六章安全管理

第十六条安全管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.责任到人，责任追究；

3.持续改进，消除隐患。

第十七条安全管理应包括以下内容：

1.安全规章制度制定；

2.安全教育培训；

3.安全检查；

4.事故处理。

第十八条安全检查应包括以下内容：

1.生产现场安全检查；

2.设备安全检查；

3.办公室安全检查；

4.交通安全检查。

第七章节能与环保

第十九条节能与环保应遵循以下原则：

1.节能降耗，提高资源利用率；

2.环保生产，保护生态环境。

第二十条节能与环保应包括以下内容：

1.设备节能改造；

2.生产工艺优化；

3.能源消耗统计；

4.环保设施建设。

第八章奖惩与考核

第二十一条对在生产管理中表现突出的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

第二十二条奖励措施包括：

1.评选优秀员工；

2.提高工资待遇；

3.评优评先。

第二十三条处罚措施包括：

1.警告；

2.记过；

3.解除劳动合同。

第九章附则

第二十四条本制度由铝板生产管理领导小组负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起施行。

注：本制度内容仅供参考，具体实施可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为了规范铝板生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于铝板生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生