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完整版2025年国家公务员录用考试《行测》真题解析
第一部分单选题(100题)
1、如果所有的猫都会爬树,且小花是一只猫,那么以下哪项是正确的?
A.小花不会爬树
B.小花会爬树
C.所有的动物都会爬树
D.有些猫不会爬树
【答案】:B
【解析】根据前提条件,所有的猫都会爬树,而小花是一只猫,所以小花会爬树。
2、如果所有的植物都需要阳光,仙人掌是植物,那么仙人掌是否需要阳光?
A.是
B.否
C.可能是
D.不确定
【答案】:A
【解析】如果所有的植物都需要阳光,仙人掌是植物,那么仙人掌必然需要阳光。
3、公文的密级按照程度由低到高排列依次为()。
A.绝密、机密和秘密
B.机密、绝密和秘密
C.绝密、秘密和机密
D.秘密、机密和绝密
【答案】:D
【解析】公文的密级分为秘密、机密、绝密三级。秘密级是指含有一般的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受损害的公文;机密级是指含有重要的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受严重损害的公文;绝密级是指含有最重要的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受特别严重损害的公文。所以公文密级按照程度由低到高排列依次为秘密、机密、绝密。
4、某单位多年来工作任务完成情况良好,单位和职工的经济效益也较为可观,但领导与职工关系较差。这种现象表明该单位领导的管理风格很可能属于管理风格中的()。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.中间型
D.任务型
【答案】:D
【解析】该题描述单位多年来工作任务完成得好,单位和职工经济效益不错,这表明对生产任务和业绩方面有较好的把控;但领导和职工关系很差,说明在关心人、关注员工需求和人际关系方面做得不足。一种管理风格侧重于对工作任务的高度关注,而相对忽视对人的关心,恰好符合任务型管理风格的特点。任务型管理风格强调通过明确的任务安排和严格的监督来确保工作目标的实现,而不太注重员工的情感和人际关系。贫乏型管理风格对生产和人都很少关心;俱乐部型管理风格更注重关心员工,营造和谐的人际关系,而对任务完成和业绩提升关注度不够;中间型管理风格试图在关心人和关心生产之间取得平衡。因此,该单位领导的管理风格很可能属于任务型。
5、杜邦、西门子等公司最初都是家族企业,家族企业在其发展的初期通常会采取较为集权的直线制组织结构。关于这种组织结构,下列说法正确的是()。
A.专业管理工作可以做得细致、深入,对下级工作指导比较具体
B.可发挥各类专家的专业管理作用
C.责权利明确,能较好地调动管理人员的积极性
D.机构简单、政令统一、决策迅速、权责明确
【答案】:D
【解析】直线制组织结构是一种最简单的组织结构形式,它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。在这种组织结构中,机构设置简单,不存在复杂的管理层次和部门划分;政令统一,因为只有一个上级领导下达指令,避免了多头指挥的混乱;决策迅速,不需要经过复杂的层级审批和协调;权责明确,每个职位的职责和权力都有清晰的界定,便于管理。而专业管理工作可以做得细致、深入,对下级工作指导比较具体,这通常是职能制组织结构的特点,职能制下会设置专门的职能部门来负责各项专业管理工作。可发挥各类专家的专业管理作用也是职能制的优势,职能部门汇聚了各类专业人才来进行专业化的管理。责权利明确,能较好地调动管理人员的积极性,直线制虽然权责明确,但由于管理工作可能比较单一和集中,在调动管理人员积极性方面,不一定能达到很好的效果,相比之下,一些更具灵活性和激励机制的组织结构可能在这方面表现更好。综上所述,机构简单、政令统一、决策迅速、权责明确符合直线制组织结构的特点。
6、在经济学中,不计成本而坐享他人之利的行为被称为()。
A.道德风险
B.搭便车
C.渔人之利
D.负外部性
【答案】:B
【解析】本题主要考查经济学中不同概念的含义。不计成本而坐享他人之利,就是不付出成本而从他人或社会获得利益,这种行为在经济学中被称为搭便车。道德风险是指在信息不对称的情形下,市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察(监督)成本太高时,一方行为的变化导致另一方的利益受到损害。渔人之利通常指趁着双方争斗而从中获利,它并非经济学中的专业术语。负外部性是指一个人的行为或企业的行为影响了其他人或企业,使之支付了额外的成本费用,但后者又无法获得相应补偿的现象。综上,不计成本而坐享他人之利的行为对应的概念是搭便车。
7、有一幅曾在网络上广泛流行的漫画,画中一人挖了多口井,但均在每口井快要挖到水时就放弃了。以下名言与这幅漫画所表达的道理一致的是()。
A.精诚所至,金石为开
B.重赏之下,必有勇夫
C.凡事预则立,不预则废
D.行百里者半九十
【答案】:D
【解析】题目中漫画描
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