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  • 2025-10-21 发布于福建
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2025国考北京市机关事务岗位申论预测卷及答案.docx

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2025国考北京市机关事务岗位申论预测卷及答案

一、归纳概括题(共2题,每题15分,共30分)

1.阅读材料,概括北京市机关事务管理部门在推进“绿色办公”过程中面临的主要问题。

材料:

近年来,北京市机关事务管理部门积极推进“绿色办公”工作,取得了一定成效。然而,在实施过程中仍存在诸多问题。部分机关单位对“绿色办公”的认识不足,认为其会增加工作成本,且短期内难以见到明显效益,因而积极性不高。此外,部分办公设备老化,更新换代缓慢,难以满足“绿色办公”的要求。同时,垃圾分类制度在机关单位内部执行不力,废纸、废笔等可回收物品分类投放率低,混投现象严重。此外,能源管理方面也存在漏洞,部分单位存在“长明灯”“长流水”现象,浪费现象较为普遍。此外,相关考核机制不完善,对“绿色办公”工作的监督和评估不足,导致部分单位敷衍了事。

要求:

(1)准确、全面;

(2)条理清晰;

(3)不超过300字。

答案:

北京市机关事务管理部门推进“绿色办公”面临的主要问题包括:

一是部分单位认识不足,积极性不高;

二是办公设备老化,更新不及时;

三是垃圾分类执行不力,混投现象严重;

四是能源管理存在漏洞,浪费现象普遍;

五是考核机制不完善,监督评估不足。

解析:

本题考查归纳概括能力。材料中直接或间接反映了“绿色办公”推进过程中的问题,需准确提炼并分类表述。答案要点需涵盖认识不足、设备老化、垃圾分类不力、能源浪费、考核机制不完善等方面,确保全面且简洁。

2.阅读材料,概括北京市机关事务管理部门在提升公务接待标准化水平方面的主要做法。

材料:

近年来,北京市机关事务管理部门着力提升公务接待标准化水平,取得显著成效。首先,制定了《北京市公务接待管理办法》,明确了接待标准,规范了接待流程。其次,建立了公务接待信息化平台,实现了接待申请、审批、执行全流程线上管理,提高了工作效率。此外,加强了对公务接待人员的培训,提升了服务意识和服务水平。同时,引入第三方监督机制,定期对公务接待情况进行抽查,确保接待标准落到实处。此外,还推广了“绿色接待”理念,鼓励使用可循环餐具,减少一次性用品的使用。

要求:

(1)准确、全面;

(2)条理清晰;

(3)不超过300字。

答案:

北京市机关事务管理部门提升公务接待标准化水平的主要做法包括:

一是制定管理办法,明确接待标准;

二是建立信息化平台,实现全流程管理;

三是加强人员培训,提升服务意识;

四是引入第三方监督,定期抽查;

五是推广“绿色接待”,减少一次性用品。

解析:

本题考查归纳概括能力。材料中反映了公务接待标准化的具体做法,需准确提炼并分类表述。答案要点需涵盖制度规范、信息化管理、人员培训、监督机制、绿色接待等方面,确保全面且简洁。

二、综合分析题(共1题,25分)

阅读材料,分析北京市机关事务管理部门在推进“智慧后勤”建设中的意义和挑战。

材料:

“智慧后勤”是利用信息化手段提升后勤管理效率和服务水平的重要举措。北京市机关事务管理部门积极推进“智慧后勤”建设,取得了初步成效。例如,通过引入物联网技术,实现了办公区域的智能照明、智能空调控制,降低了能源消耗;通过大数据分析,优化了物资采购流程,减少了浪费;通过移动APP,实现了报修、缴费等服务的线上化,提高了办事效率。然而,在推进过程中也面临诸多挑战。一是部分单位对“智慧后勤”的认识不足,认为其投入成本高、技术难度大;二是数据共享机制不完善,各部门之间信息孤岛现象严重;三是人才队伍建设滞后,缺乏既懂技术又懂管理的复合型人才;四是网络安全风险突出,数据泄露、系统瘫痪等问题时有发生。

要求:

(1)分析“智慧后勤”建设的意义;

(2)分析“智慧后勤”建设面临的挑战;

(3)条理清晰,逻辑严谨;

(4)不超过400字。

答案:

意义:

“智慧后勤”建设可提升管理效率,降低运营成本,优化服务体验。通过智能化手段,可减少人力投入,提高资源利用率;通过大数据分析,可精准预测需求,避免浪费;通过线上服务,可提升办事效率,增强群众满意度。

挑战:

一是部分单位认识不足,投入意愿低;二是数据共享机制不完善,存在信息孤岛;三是人才队伍建设滞后,复合型人才缺乏;四是网络安全风险突出,数据泄露风险高。

解析:

本题考查综合分析能力。需结合材料,分别分析“智慧后勤”建设的意义和挑战。意义方面可从效率提升、成本降低、服务优化等方面展开;挑战方面需结合材料中的问题,如认识不足、数据孤岛、人才短缺、网络安全等,确保分析全面且逻辑清晰。

三、提出对策题(共1题,25分)

针对北京市机关事务管理部门在推进“节约型机关”建设过程中存在的问题,提出具体对策。

材料:

近年来,北京市机关事务管理部门积极推进“节约型机关”建设,取得了一定成效。然而,在实施过程中仍存

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