2025年先进班组工作总结13篇 .pdfVIP

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  • 2025-10-19 发布于江苏
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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府

先进班组工作总结13篇

先进班组工作总结1

时光如梭,很快就要过去了,通过一年的努力,我们班组在公司及

车间的正确带领下,出色地完成了生产任务,在安全生产上取得了不错

的成绩。一年来我们班组每个月的综合考核指标都是保持在第一、第二

的。现总结如下:

第一、强抓基础工作,加强班组的活力、凝聚力,以班长为核心,

党员为带头人,身先士卒,为班员作表率作用,让好的言行来直接或间

接对大家产生好的影响,更好地提高班组的活力和凝聚力。

第二、对质量工作的管理,由于选矿作业对产品质量要求比较高,

通过班员对产品工艺指标的及时调整,加强生产中的巡查工作,强调

各道工序的紧密配合,及时发现问题及时解决问题,确保了产品的质量

又保证了生产产量的突破。

第三、对安全的管理,安全工作是重中之重,我们所在的工作环境

比较复杂,如是出现事故后果都是很严重的。我们利用每周一次的安全

例会给班员讲解安全问题,分析安全事故以及产生的原因。对新调入和

年轻的班组成员多沟通多交流,带他们到以前的事故现场让他们了解事

故的原因和预防措施,在日常工作中加强安全监督及时制止违章行为。

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

由于工作到位,在全体班员的共同努力下,算是圆满地完成了任务。

在来年我们将加倍努力为建设百亿云硫,打造百年云硫多做贡献!

先进班组工作总结2

尊敬的各级领导:

大家好!

20年的工作,是在段领导和车间领导的正确领导和全体职工的支持

帮助下,线路圆满完成上级领导交给的各项任务,本年度里线路工区共

完成维修道岔12组、线路维修2km,保养道岔30组,兖石下行新线开

通整治,东平线接管,以及认真完成了各项临时性任务。本年度里,线

路工区轨检车任务较去年有了很大的提高,优良率达到了段指定的目

标,同时,车载仪和添乘仪晃车得到了有效地控制。安全工作有序进行,

没发现严重的“两违”现象,借此机会,我将一年来线路工区的工作情

况向大家作以下汇报:

一是严守作业安全“安全是铁路运输永恒的主题,是一块班组必

须严防死守的阵地,丢了安全就砸了饭碗,失去安全这块阵地就失去一

切”,这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅,工区工班长

和安全员,在日常作业中坚持做到嘴碎一点,安全教育不离口;心细一

点,安全预想,尽量周到;腿勤一点,作业过程中加强检查。我们还根

据工区职工作业中的表现,对职工安全自控能力进行了排模调查,对于

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

个别责任心差,安全意识谈薄的职工,不断加强教育,在工作中,工班

长还把他们作为重点对象进行控制,坚决执行“谁的自控能力差就加强

对他的互控、联控,不让一名职工在安全上掉队”的原则。在带班作业

的过程中,工班长,安全员对于违章违纪行为大胆管理,发现问题总是

及时指出,并组织职工集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,

是为了大家共同利益,不但理解了,还逐渐形成了“违章违纪人人管”

的良好氛围,向着安全自控型班组方向发展。

二是严把设备质量。保持线桥设备状态的均衡良好,是工务部门

的主要使命,我们首先从每月的设备检查抓起,从工班长的参与抓起,

因为只有工班长亲自参与设备检查,才能对自已管理的设备做到心中有

数,才能更合理地安排工作,确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥

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