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2025年变化管理措施8篇

目录

第1篇掘进工作面顶板变化管理响应机制及安全技术组织措施

第2篇变化管理响应机制安全技术组织措施

第3篇掘进工作面顶板变化管理安全技术措施

第4篇掘进工作面气温、气压变化管理响应机制及安全技术组织措施

第5篇掘进工作面顶板变化管理及安全技术措施

第6篇掘进工作面顶板变化管理响应机制安全技术组织措施

第7篇掘进工作面气温气压变化管理响应机制安全技术组织措施

第8篇变化管理响应机制及安全技术组织措施

第1篇变化管理响应机制安全技术组织措施

第一章总则

第一条:为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,不断提高顶板管理水平,促进安全生产,依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定,特制定本办法。

第二条:搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本保证,各级干部和广大职工要高度重视这一工作,以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。

第三条:本机制适用于渝南煤矿

第二章管理机构与制度

第四条:建立健全顶板管理机构成立我公司顶板管理工作领导小组:组长:矿长、副组长:总工、安全矿长、生产矿长成员:各队队长及有关科室人员办公室设在生技科,负责具体的顶板管理日常工作。

第五条:健全顶板管理工作的责任制1、组长对顶板管理工作负全面责任。定期听取副组长关于顶板管理工作的汇报,督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实,组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。2、总工对顶板管理工作负全面技术责任。负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施,推广和采用顶板管理新技术,编制顶板管理和矿压观测计划,参与重大顶板事故的抢救和处理。3、生产矿长对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织和实施顶板管理工作计划,组织实施各项顶板管理措施。4、区队长对本单位顶板管理工作负直接责任。负责制定和区队顶板管理措施,贯彻落实上级有关顶板管理规定和要求,顶板有变化要采取果断措施并亲自到现场处理。5、安全监察部门对所在单位的顶板管理工作负全面监督和检查责任。接到事故通知后及时汇报有关领导,并负责灾害事故调查、分析、处理和上报工作。日常工作如下:1)建立采掘工作面顶板管理统计分析表和顶板事故(包括非伤亡事故)档案,实行日常事故分析制度。掌握采掘工作面贯通的实施情况。2)定期检查采掘工作面支护质量、支护方式中存在的问题,从技术和设备上提出改进措施。3)推广顶板管理新技术、支护新工艺、新材料。4)组织区队开展顶板管理竞赛活动。5)编制矿压观测方案,分析顶板活动规律,为科学管理顶板提供依据。6)要把好支护材料的质量关,严禁不合格的支护材料下井使用。6、地测科加强地质调查工作,摸清地质构造和顶板岩性,及时进行地质预报,并且要把好设计关,采面布置要有利于顶板管理。负责准备好必要的图纸和资料,并根据总经理命令完成测量、打钻工作。7、机电科长负责改变主要通风机的工作方式,并保证其正常运转,掌握矿井的停送电工作,及时抢修或安装机电设备,完成其它有关任务。8、生产技术科负责采掘工作面顶板管理技术指导(包括规程编制、现场指导)和执行情况,并有专人负责。9、救护队负责营救遇险人员和处理事故作战计划所规定的任务,完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。如果与外单位救护队联合作战时,应成立救护队联合指挥部,担任指挥,协调各救护队的战斗行动。10、矿值班调度员负责记录事故发生的时间、地点和其它情况,并立即将事故情况报告矿值班副矿长、调度主任、矿长、总工程师、由调度主任决定是否报告救护队,通知相关人员到矿调度室报到待命,及时向下传达总经理命令,随时调度协调井下抢险救灾的工作,统计掌握出、入井人数和留在井下各地区的人数。11、有关的区、队、班组长负责查对留在本区域工作面的人数,采取措施有组织地带领他们撤到安全地点直至地面,并采取措施防止事态扩大,立即向矿调度室汇报事故发生的基本情况,包括:事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、涉及范围及经济损失,并汇报事故发生的原因、补救措施和控制情况;随时接受总经理命令,完成有关抢救和灾害处理任务。

第六条:建立健全顶板管理工作制度1、对顶板管理工作做到年初有计划,年终有总结。2、每年编制年度顶板管理安全技术措施。3、建立顶板管理和矿压观测总结制度。每个采掘结束后都要编制顶板管理和矿压观测总结。

第七条:工作面地质说明书必须提供各煤层和围岩的特征及其柱状图,采掘范围内地质构造及其平、剖面图。