2025年名词解释战略性人力资源管理 .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

名词解释战略性人力资源管理

概念介绍

战略性人力资源管理（StrategicHumanResourceManagement）是指企业在制

定和执行人力资源战略时，将人力资源视为实现企业战略目标的重要驱动力量，通

过科学的策略性方法来管理和开发人力资源。

特点与优势

•长远性：战略性人力资源管理注重长期规划和持续发展，将人力资源

管理与公司战略和目标紧密结合，使人力资源管理具有可持续性和战略性。

•综合性：战略性人力资源管理将人力资源管理与组织的其他功能紧密

结合，充分发挥人力资源对组织绩效和竞争优势的影响。

•一体化：战略性人力资源管理将各个子系统整合起来，包括人力资源

规划、员工招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、福利管理等，形成一体

化的人力资源管理体系。

•适应性：战略性人力资源管理能够根据企业的变化及外部环境的变化

进行灵活调整，确保人力资源管理的有效性和适应性。

实施步骤

1.确立企业战略目标：明确企业的发展方向、目标和战略，为人力资源

管理提供指导和支持。

2.进行人力资源规划：分析企业现有人力资源现状和未来需求，制定人

力资源规划，为企业发展提供合适的人力资源保障。

3.招聘和筛选人才：根据企业的战略需求，制定招聘计划，招聘和筛选

符合企业战略和文化的人才。

4.培训与发展：为员工提供持续的培训和发展机会，提高员工的能力和

素质，以适应企业战略的要求。

5.绩效管理：建立科学的绩效评估体系，评估员工的工作表现，有效调

动员工的积极性和激励员工的持续发展。

6.设计薪酬和福利体系：根据企业战略和市场情况，设计合理的薪酬和

福利体系，吸引和留住优秀的人才。

7.人力资源信息管理：建立完善的员工信息管理系统，实时了解员工的

情况，为战略决策提供基础数据。

成功案例

国内外很多企业都取得了通过战略性人力资源管理获得成功的案例。例如，谷

歌凭借其创新的人力资源管理策略，吸引了全球顶尖的人才，成为全球最具竞争力

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

和创新力的企业之一。另一方面，中国的华为公司通过实施战略性人力资源管理，

不断培养和选拔优秀人才，成功跨入全球信息通信领域的前列。

结论

战略性人力资源管理在现代企业管理中具有重要地位和作用。它能够帮助企业

充分发挥人力资源的价值，实现企业战略目标，提高企业竞争力，并增强组织的持

续发展能力。因此，企业应该高度重视战略性人力资源管理的实施，不断创新和完

善管理方法和策略，从而取得更好的经济效益和社会效益。