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2025年管理学模拟试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理学作为一门科学，其主要特点是（）。

A.绝对性B.艺术性C.实践性D.静态性

2.强调“计划是管理的首要职能”，这体现了管理的（）。

A.目标性B.创新性C.协调性D.预测性

3.将组织划分为几个纵向层次，每个层次设立不同的管理岗位，这种结构称为（）。

A.职能结构B.层次结构C.形态结构D.空间结构

4.“亚伯拉罕·林肯法”是关于（）的法律。

A.人员配备B.激励C.保健D.控制与评价

5.X理论认为大多数人天生懒惰，厌恶工作，需要被强制、控制、指挥。这种人性假设属于（）。

A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设

6.领导者通过明确的规则、指令和纪律来引导和影响下属，这种领导风格属于（）。

A.民主型B.专制型C.参与型D.情感型

7.下列不属于马斯洛需要层次理论中的“缺失性需要”的是（）。

A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.自我实现需要

8.“将合适的员工放在合适的工作岗位上”，这主要体现了人员配备工作的（）。

A.计划性B.效率性C.因地制宜D.因事设人

9.组织文化中处于核心地位，决定着组织成员基本价值取向的是（）。

A.物质层B.制度层C.精神层D.外显层

10.某公司制定了一个五年内将市场份额提高20%的目标，这个目标属于（）。

A.战略目标B.战术目标C.作业目标D.短期目标

11.通过对组织内外部环境因素进行分析，预测未来发展趋势，从而为决策提供依据的方法是（）。

A.定量预测B.定性预测C.漫步预测D.情景预测

12.某项目经理为了确保项目按时完成，设立了严格的检查点和奖惩措施，这种控制方式属于（）。

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.内部控制

13.当组织面临的环境变化迅速、不确定性较高时，比较适宜的组织结构类型是（）。

A.职能型结构B.事业部制结构C.M型结构D.矩阵型结构

14.“管理就是决策”这句话最明确地体现了管理的（）。

A.过程性B.目标性C.职能性D.复杂性

15.组织通过设计合理的奖惩系统来引导员工行为，使其与组织目标保持一致，这体现了管理的（）。

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，有多项是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

16.管理的职能包括（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

17.组织设计的步骤主要包括（）。

A.确定组织目标B.工作专业化C.部门化D.人员配备E.职权与职责配置

18.影响领导有效性的因素包括（）。

A.领导者个人特质B.下属特征C.组织文化D.环境因素E.领导风格

19.激励理论主要包括（）。

A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.X理论

20.案例分析常用的方法包括（）。

A.SWOT分析B.PEST分析C.五力模型D.关键成功因素法E.头脑风暴法

21.计划工作的重要性体现在（）。

A.减少不确定性B.提高组织效率C.指导组织活动D.协调组织资源E.为控制提供标准

22.控制的类型主要包括（）。

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.内部控制E.外部控制

23.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能B.激励功能C.约束功能D.整合功能E.保护功能

24.影响组织结构选择的因素包括（）。

A.组织规模B.组织战略C.技术类型D.环境不确定性E.领导风格

25.管理决策的基本要素包括（）。

A.决策目标B.备选方案C.决策准则D.决策结果E.决策风险

三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分。