信通仓库管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强信通仓库的管理，确保仓库物资的安全、有序、高效，提高物资利用率，根据国家有关法律法规和公司内部管理规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于信通公司所有仓库的管理工作。

第三条仓库管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.分类管理，责任到人；

3.严谨细致，高效快捷；

4.信息化管理，提高效率。

第二章仓库管理组织机构及职责

第四条信通公司设立仓库管理部门，负责仓库的全面管理工作。

第五条仓库管理部门的主要职责：

1.负责制定和实施仓库管理制度；

2.负责仓库的规划、设计、建设和管理；

3.负责仓库物资的采购、验收、储存、出库、盘点等工作；

4.负责仓库安全、消防、环保等工作；

5.负责仓库信息化建设；

6.负责对仓库工作人员进行培训、考核和奖惩。

第六条仓库管理部门下设以下岗位：

1.仓库主任：负责仓库全面管理工作，对仓库主任负责；

2.仓库管理员：负责仓库物资的日常管理工作，对仓库主任负责；

3.仓库保管员：负责仓库物资的储存、出库、盘点等工作，对仓库管理员负责；

4.仓库安全员：负责仓库安全、消防、环保等工作，对仓库主任负责。

第三章仓库物资管理

第七条仓库物资分为以下类别：

1.通用物资：指公司各部门、各项目通用的物资；

2.专业物资：指公司各部门、各项目专用的物资；

3.废旧物资：指因损坏、过期等原因不能再使用的物资。

第八条仓库物资的采购、验收、储存、出库、盘点等工作，应严格按照以下程序进行：

1.采购：根据公司各部门、各项目的需求，编制采购计划，经批准后组织实施。

2.验收：对采购的物资进行验收，确保物资质量符合要求。

3.储存：将验收合格的物资按照类别、规格、型号等进行分类储存，确保物资安全。

4.出库：根据公司各部门、各项目的需求，办理出库手续，确保物资及时供应。

5.盘点：定期对仓库物资进行盘点，确保物资账实相符。

第九条仓库物资的报废、回收、处置等工作，应严格按照国家有关法律法规和公司内部管理规定执行。

第四章仓库安全管理

第十条仓库安全管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.责任到人，奖惩分明；

3.定期检查，及时整改。

第十一条仓库应建立健全安全管理制度，包括但不限于：

1.仓库安全操作规程；

2.仓库消防管理制度；

3.仓库环保管理制度；

4.仓库事故应急预案。

第十二条仓库安全员应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改，确保仓库安全。

第十三条仓库工作人员应接受安全培训，提高安全意识，严格遵守安全操作规程。

第五章仓库信息化管理

第十四条仓库信息化管理是指利用计算机技术、网络技术等手段，对仓库物资进行管理。

第十五条仓库信息化管理应遵循以下原则：

1.高效、便捷、准确；

2.安全、可靠、稳定；

3.易于维护、升级。

第十六条仓库信息化管理主要包括以下内容：

1.仓库物资信息管理：包括物资的采购、验收、储存、出库、盘点等信息的录入、查询、统计和分析；

2.仓库安全管理：包括安全检查、事故处理、安全培训等信息的录入、查询、统计和分析；

3.仓库设备管理：包括设备采购、验收、使用、维护等信息的录入、查询、统计和分析。

第六章奖惩

第十七条对在仓库管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第十八条对违反仓库管理制度的个人和集体，给予批评、警告、罚款等处罚。

第七章附则

第十九条本制度由信通公司仓库管理部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度字数未达到2500字，可根据实际情况进行扩充。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强信通仓库的管理，确保仓库物资的安全、高效运转，提高物资利用率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于信通公司所有仓库的管理工作。

第三条仓库管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范操作，提高效率；

3.严格保管，确保质量；

4.节约资源，降低成本。

第二章仓库组织与管理职责

第四条仓库组织架构

1.仓库主任：负责仓库全面管理工作，组织实施本制度，协调各部门关系。

2.仓库管理员：负责仓库日常管理工作，执行仓库主任的指示。

3.保管员：负责仓库物资的收、发、存、调等具体操作。

第五条仓库管理职责

1.仓库主任职责：

（1）组织制定和实施仓库管理制度；

（2）负责仓库的规划、布局和设备配置；

（3）监督仓库安全、消防、环保等工作；

（4）协调解决仓库管理中的重大问题；

（5）定期对仓库工作进行总结和评估。

2.仓库管理员职责：

（1）负责仓库日常管理工作，执行仓库主任的指示；

（2）制定仓库物资的收、发、存、调等计划；

（3）监督仓库物