【课件】安全总监的未来与成长（35页）.pptxVIP

;;;01安全总监;人因梦想而伟大！;;;安全总监的涵义;“安全总监”这个词涵盖了三层意思

;安全总监的角色定位;;1.控制安全费用支出的审批权；

2.对公司的安全目标、安全计划、安全组织体系的建议权；

3.提出安全用人计划，管控安全人员配置与培训的用人权；

4.对单位与人员安全履职的考核权；

5.安全法律、法规、规章规定的其他职权。;;安全管理人员市场需求;安全总监的未来;趋势——硬趋势和软趋势。

硬趋势能预测未来（确定性）。安全的硬趋势：一是国家发展、社会进步，人员的构成，高端安全人才的奇缺。（线性变化）。

软趋势能改变未来（人的作用）。周期性的变化（股市）

洞察先机——快人一步发现变化的征兆，看见别人看不见的未来趋势。安全发展有,硬趋势—本质安全、智能化、网络化、法制化、互动化（如：大数量据、机器人、VR）。

变革——变革不同于变化，不是小修小补（基因检测与癌症检测，先预防，再治疗）。明天做的事与今天可能不同，运用你的想象力做事。;《注册安全工程师分类管理办法》（安监总人事〔2017〕118号）;2.对把握未来的认识？;;反向而行——还要学会在相反的方向寻找，关注没有人关注的领域。不妨列出疑惑的所有事，逐一检视并问自己，我要怎么从反方向入手才能解决问题？不断思考当前问题是什么，如何反向思考寻找机会？;未来----一部分是旧技术旧事物被淘汰，更多的是新旧并存和新旧合。安全监管也是如此。

主导未来：很重要的一点是明确自己的未来愿景。

安全总监的愿景----愿景是一种对未来的笃定，一种贯穿始终的心态和信念，拥有未来愿景的人，等于手中握有了一个非常强大的战略工具。安全总监要有一颗献身安全事业，百折不挠、坚信必然取得成就的强大的心。;;不想当安全总监的安全管理人员不是好安全管理人员，那么，我们应该怎样把自己打造成一个安全总监呢？

;03安全总监的成长;机会总是光顾那些有准备的人!!!!!;（2）持续不断的学习准备（学历、证书）

;（3）知识不仅限于安全（T与π型的知识结构）

深度（??业知识）：安全生产政策、法规标准、安全技术、安全管理等；

广度（其它知识）：人际沟通、综合协调、企业文化、组织能力、财务知识、项目管理、谈判技能、公司治理等等。;（4）培养对安全隐患的敏感性。

安全总监对隐患的高度敏感是危机预警机制的关键！

（5）良好的文字功底

要记住你写的东西不是给自己看得，是给别人看得，他们大多是外行。

;（6）一个优秀的安全培训师;1;九段：“做流程、做传承”;;1.安全总监设定的位置对安全管理人员是一个福音，但定位与实际差异太大。安全总监定位为企业负责人之一，实际中多数企业将原来安全主任更名，并未给予负责人的权力。

2.安全总监做到副总以上职位人员不多，更不能得到相应待遇和福利。

3.安全总监不能只具备专业技术能力，也需要提升管理类业务能力，善于沟通。

4.未来执法方向应到企业检查安全总监实际落实情况，核实企业对岗位配置与规则，

检查工资、社保是否达到副总待遇标准。

5.安全总监未来在政府主管部门推动下，企业自我管理下，发挥注册安全工程师专业优势，让安全总监能够在企业能有一份话语权，对安全生产有一定决策权……，这样方能提升安全总监地位和话语权。

6.安全总监的市场都在观望，安全人更应团结一致，在市场未形成前，稳固市场地位，让安全工作者真正达到总监资格。;01安全总监;