24项工程质量管理制度.docxVIP

第1篇

为确保工程质量，提高工程质量管理水平，保障工程安全、可靠、经济、美观，特制定以下24项工程质量管理制度：

一、工程质量管理目标

1.质量目标：确保工程质量达到国家及行业相关标准，实现“零缺陷、零事故”的目标。

2.安全目标：严格执行安全生产法规，确保施工安全，实现“零事故”。

3.进度目标：按照合同约定，确保工程按期完工。

4.成本目标：合理控制工程成本，实现经济效益最大化。

二、组织机构与职责

1.成立工程质量领导小组：负责工程质量管理的全面工作，定期召开会议，研究解决工程质量问题。

2.设立质量管理部门：负责工程质量管理的日常工作，包括质量检查、验收、整改等。

3.明确各岗位职责：项目经理、技术负责人、质量员、施工员等各岗位人员要明确自己的职责，确保工程质量。

三、工程质量管理体系

1.建立健全质量管理体系：根据国家及行业相关标准，制定完善的质量管理体系文件。

2.实施质量管理体系：严格执行质量管理体系文件，确保工程质量。

3.持续改进质量管理体系：定期对质量管理体系进行评审，不断改进和完善。

四、工程质量计划

1.编制工程质量计划：根据工程特点，制定详细的质量计划，明确质量目标、措施、责任等。

2.实施工程质量计划：严格按照质量计划执行，确保工程质量。

五、工程设计管理

1.设计质量要求：确保工程设计合理、可靠、经济、美观。

2.设计变更管理：严格控制设计变更，确保设计变更不影响工程质量。

六、施工准备管理

1.施工图纸会审：组织施工图纸会审，明确施工要求，确保施工质量。

2.施工方案编制：编制详细的施工方案，明确施工工艺、质量要求、安全措施等。

3.材料设备管理：严格控制材料设备质量，确保符合设计要求。

七、施工过程管理

1.施工质量控制：严格执行施工规范和质量标准，确保施工质量。

2.施工过程检验：对施工过程进行检验，及时发现和解决质量问题。

3.施工记录管理：做好施工记录，为工程质量提供依据。

八、工程质量检查

1.自检：施工单位应定期进行自检，发现问题及时整改。

2.互检：各施工班组之间应相互检查，确保工程质量。

3.专检：质量管理部门应定期进行专项检查，发现问题及时通报并督促整改。

九、工程质量验收

1.分项工程验收：分项工程完成后，应进行验收，合格后方可进行下一道工序。

2.分部工程验收：分部工程完成后，应进行验收，合格后方可进行下一分部工程。

3.单位工程验收：单位工程完成后，应进行验收，合格后方可交付使用。

十、工程质量整改

1.问题整改：对发现的质量问题，应及时进行整改，确保整改到位。

2.整改记录：做好整改记录，为工程质量提供依据。

十一、工程质量事故处理

1.事故报告：发生工程质量事故，应及时报告，并采取措施防止事故扩大。

2.事故调查：对事故进行调查，查明原因，追究责任。

3.事故处理：根据事故原因，采取相应的处理措施，防止类似事故再次发生。

十二、工程质量监督

1.政府监督：政府相关部门应加强对工程质量的监督，确保工程质量。

2.社会监督：鼓励社会各界对工程质量进行监督，共同维护工程质量。

十三、工程质量档案管理

1.档案收集：收集整理工程质量相关资料，建立工程质量档案。

2.档案保管：妥善保管工程质量档案，确保档案完整、准确、安全。

十四、工程质量信息管理

1.信息收集：收集整理工程质量相关信息，建立工程质量信息库。

2.信息共享：实现工程质量信息共享，提高工程质量管理水平。

十五、工程质量培训

1.培训计划：制定工程质量培训计划，提高员工质量意识。

2.培训内容：培训内容包括质量管理体系、质量标准、质量检查等。

3.培训考核：对培训效果进行考核，确保培训质量。

十六、工程质量考核

1.考核指标：制定工程质量考核指标，包括工程质量、进度、安全、成本等。

2.考核方法：采用定量考核和定性考核相结合的方法。

3.考核结果应用：将考核结果与员工绩效、奖金等挂钩。

十七、工程质量奖惩

1.奖励条件：对在工程质量方面做出突出贡献的单位和个人给予奖励。

2.惩罚措施：对违反工程质量规定的行为，给予相应的处罚。

十八、工程质量沟通

1.内部沟通：加强内部沟通，确保工程质量信息畅通。

2.外部沟通：加强与政府、业主、监理等单位的沟通，共同维护工程质量。

十九、工程质量改进

1.问题分析：对工程质量问题进行分析，找出原因。

2.改进措施：制定改进措施，防止类似问题再次发生。

3.持续改进：持续改进工程质量，提高工程质量水平。

二十、工程质量评价

1.评价标准：制定工程质量评价标准，对工程质量进行评价。

2.评价方法：采用定量评价和定性评价相结合的方法。

3.评价结果应用：将评价结果用于改进工程质量。