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1.2.1开始
节点名称：开始
节点编号：C1
流程概述：适应公司人力资源发展战略，为了全面了解员工的工作情况、提高员
工绩效水平，组织实施并分析统计结果，为绩效奖惩、薪酬管
理依据。
关键节点：解析计划、组织、被考评者自我评价、考核评价、
分析统计绩效考评结果
触发条件：计划的要求
表单模板：、部门工作总结、个人工作总结表、普通员工绩效评价
表、管理人员绩效评价表、管理人员述职报告、绩效考评报告、绩效考评总结报
告
输出结果：普通员工绩效评价表、管理人员绩效评价表、绩效考评报告、绩效考
评总结报告
1.2.2下达任务
节点名称：下达任务
节点编号：E2
节点描述：人力经理依据人力资源年度工作计划，下达任务。
操作方法
耗用时间：
操作说明：人力经理依据人力资源年度工作计划的需要，下达任
务。在任务下达时需要明确：任务内容、时间期限等。下达任务方式：、面
授、e-mail、文件等。
1.2.1Getting
Started
Nodename:start
Nodenumber:C1
ProcessOverview:Inordertoadapttothecompanyshumanresourcesdevelopmentstrategy,inorder
tocomprehensivelyunderstandemployeesworkconditionsandimproveemployeeperformancel
evels,organizeandimplementperformanceappraisalsandanalyzestatisticalperformanceappraisal
resultstoprovideabasisforperformancerewardsandpunishments,andsalarymanagement.
Keynodes:analysisofperformanceappraisaln,organizationalperformanceappraisal,appraisee
self-evaluation,assessmentevaluation,analysisofstatisticalperformanceappraisalresults
Triggeringconditions:Requirementsof
performanceappraisaln
Formtemtes:performanceappraisalnotice,departmentworksummary,alworksummary
form,generalemployeeperformanceevaluationform,managerperformanceevaluationform,
managerworkreport,performance
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